| Назва: | Україна в міжнародній торгівлі діамантами і ювелірними виробами: оптимізація шляхів розвитку |
| Тип: | Реферати |
| Мова: | Українська |
| Розмiр: | 42,31 KB |
| Скачувань: | 10 |
УсвійчасмаркетинговізусилляDeBeersкардинальнозміниликолоспоживачівювелірнихвиробівздіамантами:діамантисталибажаніідоступнібагатомільйоннимшарамсередньогокласу,щоінтенсивноформувавсяпіслядругоїсвітовоївійни.
Донедавньогоминулогоіснувала"пропорційнасистема"розподілувиробничихювелірнихпотужностейнаосновнихринкахзбуту(США,Європа,Японія).Тобтовиробництворозташовувалосяврегіонахзвисокимспоживанням.ТакуСШАдієпонад1000виробничіфірми,причомуніякихознакмонополізмунеспостерігається:на4найбільшихвиробниківприходитьсяменш10%виробництва.УЯпоніїдієбільш2000виробничихфірм,наякихзайнятоприблизно14тис.чіл.БагатофірмрозташованівТокіоіКофу.
Однаквостанні10-15роківвідбуваютьсягеографічніікорпоративнізміни,приведшиедопорушеннясформованийпропорційності.
По-перше,черезвисокізарплатиінакладнівитратиприбутковістьювелірноговиробництвавбагатихкраїнахсталаскорочуватися.Цепривелодостійкоїтенденції"перетекания"виробництвасерійноїнедорогоїпродукціївкраїниДалекогоСходу(Таїланд,Китай,Малайзия,Індонезія,Філіппіни,Тайвань)іЛатинськуАмерику(ДомініканськаРеспубліка,Мек-сика).Власникамикапіталуйорганізаторамивиробництвавцихкраїнахсталивеликіювелірнібудинкирозвитихкраїн,наприклад,Раьп1сап1&ЗопззіСША.
Материнськіфірмивосновномупереключилисяна"щільну"роботузпокупцями,зайнявшисьпередпродажноюпідготовкою,консультаційнимобслуговуванням,упровадженнямтехнологічнихінновацій.Ціпроцесивказуютьнате,щоінтелектуальнаскладова,якістьідизайнвиробів,навичкивїхньомузбутісьогоднібільшважливі,чимвиробничіпитання(вартістьвихіднихматеріалів,технологіївиготовленняіт.п.).
Зіншогобоку,фірмизтретьогосвіту,перейнявшидеякийдосвідсучасногомаркетингу,змеловторгаютьсянатрадиційніринкиякудешевому,таківдорогомуйогосекторах.Цепідсилюєконкуренціюіведедо"видавлювання"виробництваалмазнихвиробівзбагатихкраїн-споживачів.
По-друге,востаннірокивідбуваютьсяістотнікорпоративнізміни.Багатодрібнихвиробниківневитримуютьконкуренціїушвидкомінливихумовах.Йдутьпроцесизлиттяйукрупненняфірм.Прицьомуабосильнійфірміпоглинаєслабкіі"добудовує"відсутніланки,абореалізуютьсясхемистратегічногочипартнерствакооперації.
Великіювелірніутворенняпідключаютьдосебегранувальніпідприємстваіпостачальниківалмазноїсировини.Цейпроцеспідштовхуєконкуренція,щопідсилилася,середвиробниківдіамантівіторговцівалмазнимипродуктами.
Такимчином,можнаконстатувати,щоувиробництвібрильянтовихвиробівспостерігаєтьсядвітенденції:
1)перетеканиевиробництвавкраїниПівденно-СхідноїАзіїздешевоюробочоюсилою,прицьомуцентрикеруваннязалишаютьсявосновнихрегіонахспоживання(США,Японія,ЗахіднаЄвропа);
2)укрупненняізрощуваннякомпанійдляздійсненняпрямогомаркетингу.
Найбільшоїкраїною-імпортеромдіамантівіювелірнихвиробівзнимидляІзраїлюзаперіодсічень-травень2003рокубулиСША,уякінаправлялося58,1відсоткавідзагальногообсягуекспорту.НадругомумісцібулаВеликобританія-12,7відсотка,натретьому-Швейцарія(9,7відсотка).
2. Ринок алмазогранильных і ювелірних підприємств України. Місце України на світовому ринку діамантів і ювелірних виробів.
До 1995 року на ринку, як і в часи Союзу, діяли чотири великих ювелірних підприємства, що складають основу галузі - Київський, Львівський, Харківський і Одеський ювелірні заводи. Після прийняття в 1994 році Закону "Про видобуток і переробку дорогоцінних металів і каменів в Україні" у ювелірне виробництво почав приходити приватний капітал. У той же період були видані постанови уряду про розвиток малого бізнесу, що полегшили приватникам вихід на ювелірний ринок України. Частина великих підприємств орендували трудові колективи, а потім і приватизували їх. Але спокійному розвитку галузі перешкодила інфляція, що почалася. Заводи були зупинені в основному через різке збідніння населення і падіння попиту.
З 1995 року почався бурхливий розвиток національної ювелірної промисловості. Відповідно до урядової програми приватизації, ювелірні підприємства були виставлені на продаж. Сьогодні практично усі вони - частки. У державній власності залишалися тільки два стратегічно важливих заводи по огранюванню алмазів - "Кристал" і "Смарагд", а також Львівський ювелірний завод. Донедавна ці підприємства входили в ГАК "Українські поліметали", створену з ініціативи Кабміну в 1998 році для реалізації державної програми "Золото України". Компанією "Українські поліметали" володіли три акціонери - Минпромполитики (71,97% акцій), Фонд державного майна (25,95%) і Міністерство фінансів (2,08%). У червні 2004 року Кабінет Міністрів передав функції по керуванню 100% акцій "Українських поліметалів" Минпромполитики. У компанії були вилучені заводи, що займалися огранюванням каменів - київський "Смарагд" і вінницький "Кристал", а також Львівський ювелірний завод. Найближчим часом держава планує виставити Львівський ювелірний завод на продаж.
Донедавньогоминулогоіснувала"пропорційнасистема"розподілувиробничихювелірнихпотужностейнаосновнихринкахзбуту(США,Європа,Японія).Тобтовиробництворозташовувалосяврегіонахзвисокимспоживанням.ТакуСШАдієпонад1000виробничіфірми,причомуніякихознакмонополізмунеспостерігається:на4найбільшихвиробниківприходитьсяменш10%виробництва.УЯпоніїдієбільш2000виробничихфірм,наякихзайнятоприблизно14тис.чіл.БагатофірмрозташованівТокіоіКофу.
Однаквостанні10-15роківвідбуваютьсягеографічніікорпоративнізміни,приведшиедопорушеннясформованийпропорційності.
По-перше,черезвисокізарплатиінакладнівитратиприбутковістьювелірноговиробництвавбагатихкраїнахсталаскорочуватися.Цепривелодостійкоїтенденції"перетекания"виробництвасерійноїнедорогоїпродукціївкраїниДалекогоСходу(Таїланд,Китай,Малайзия,Індонезія,Філіппіни,Тайвань)іЛатинськуАмерику(ДомініканськаРеспубліка,Мек-сика).Власникамикапіталуйорганізаторамивиробництвавцихкраїнахсталивеликіювелірнібудинкирозвитихкраїн,наприклад,Раьп1сап1&ЗопззіСША.
Материнськіфірмивосновномупереключилисяна"щільну"роботузпокупцями,зайнявшисьпередпродажноюпідготовкою,консультаційнимобслуговуванням,упровадженнямтехнологічнихінновацій.Ціпроцесивказуютьнате,щоінтелектуальнаскладова,якістьідизайнвиробів,навичкивїхньомузбутісьогоднібільшважливі,чимвиробничіпитання(вартістьвихіднихматеріалів,технологіївиготовленняіт.п.).
Зіншогобоку,фірмизтретьогосвіту,перейнявшидеякийдосвідсучасногомаркетингу,змеловторгаютьсянатрадиційніринкиякудешевому,таківдорогомуйогосекторах.Цепідсилюєконкуренціюіведедо"видавлювання"виробництваалмазнихвиробівзбагатихкраїн-споживачів.
По-друге,востаннірокивідбуваютьсяістотнікорпоративнізміни.Багатодрібнихвиробниківневитримуютьконкуренціїушвидкомінливихумовах.Йдутьпроцесизлиттяйукрупненняфірм.Прицьомуабосильнійфірміпоглинаєслабкіі"добудовує"відсутніланки,абореалізуютьсясхемистратегічногочипартнерствакооперації.
Великіювелірніутворенняпідключаютьдосебегранувальніпідприємстваіпостачальниківалмазноїсировини.Цейпроцеспідштовхуєконкуренція,щопідсилилася,середвиробниківдіамантівіторговцівалмазнимипродуктами.
Такимчином,можнаконстатувати,щоувиробництвібрильянтовихвиробівспостерігаєтьсядвітенденції:
1)перетеканиевиробництвавкраїниПівденно-СхідноїАзіїздешевоюробочоюсилою,прицьомуцентрикеруваннязалишаютьсявосновнихрегіонахспоживання(США,Японія,ЗахіднаЄвропа);
2)укрупненняізрощуваннякомпанійдляздійсненняпрямогомаркетингу.
Найбільшоїкраїною-імпортеромдіамантівіювелірнихвиробівзнимидляІзраїлюзаперіодсічень-травень2003рокубулиСША,уякінаправлялося58,1відсоткавідзагальногообсягуекспорту.НадругомумісцібулаВеликобританія-12,7відсотка,натретьому-Швейцарія(9,7відсотка).
2. Ринок алмазогранильных і ювелірних підприємств України. Місце України на світовому ринку діамантів і ювелірних виробів.
До 1995 року на ринку, як і в часи Союзу, діяли чотири великих ювелірних підприємства, що складають основу галузі - Київський, Львівський, Харківський і Одеський ювелірні заводи. Після прийняття в 1994 році Закону "Про видобуток і переробку дорогоцінних металів і каменів в Україні" у ювелірне виробництво почав приходити приватний капітал. У той же період були видані постанови уряду про розвиток малого бізнесу, що полегшили приватникам вихід на ювелірний ринок України. Частина великих підприємств орендували трудові колективи, а потім і приватизували їх. Але спокійному розвитку галузі перешкодила інфляція, що почалася. Заводи були зупинені в основному через різке збідніння населення і падіння попиту.
З 1995 року почався бурхливий розвиток національної ювелірної промисловості. Відповідно до урядової програми приватизації, ювелірні підприємства були виставлені на продаж. Сьогодні практично усі вони - частки. У державній власності залишалися тільки два стратегічно важливих заводи по огранюванню алмазів - "Кристал" і "Смарагд", а також Львівський ювелірний завод. Донедавна ці підприємства входили в ГАК "Українські поліметали", створену з ініціативи Кабміну в 1998 році для реалізації державної програми "Золото України". Компанією "Українські поліметали" володіли три акціонери - Минпромполитики (71,97% акцій), Фонд державного майна (25,95%) і Міністерство фінансів (2,08%). У червні 2004 року Кабінет Міністрів передав функції по керуванню 100% акцій "Українських поліметалів" Минпромполитики. У компанії були вилучені заводи, що займалися огранюванням каменів - київський "Смарагд" і вінницький "Кристал", а також Львівський ювелірний завод. Найближчим часом держава планує виставити Львівський ювелірний завод на продаж.