| Назва: | Фінансова криза на підприємстві, її симптоми та фактори виникнення |
| Тип: | Реферати |
| Мова: | Українська |
| Розмiр: | 8,71 KB |
| Скачувань: | 157 |
Х4 - прибуток / виручка від реалізації;
Х5 - виробничі запаси / виручка від реалізації;
Х6 - оборотність основного капіталу (виручка від реалізації / валюта балансу).
Одержані значення показника Z можна інтерпретувати так:
Z > 2 - підприємство є фінансове стійким, і йому не загрожує банкрутство;
1 < Z <2 - у підприємства порушено фінансову рівновагу (фі¬нансову стійкість), але йому не загрожує банкрутство за умови пе¬реходу на антикризове управління;
0 < Z < 1 - підприємству загрожує банкрутство, якщо воно не здійснить санаційних заходів;
Z < 0 - підприємство є напівбанкрутом. ^Головне значення прогнозування банкрутства полягає у своєчас¬ній розробці контрзаходів, спрямованих на подолання на підприємст¬ві негативних тенденцій.
Система раннього попередження та реагування може бути ор¬ганізована як на самому підприємстві, так і за його межами, на¬приклад на базі консалтингової фірми, котра обслуговує це під¬приємство.
Х5 - виробничі запаси / виручка від реалізації;
Х6 - оборотність основного капіталу (виручка від реалізації / валюта балансу).
Одержані значення показника Z можна інтерпретувати так:
Z > 2 - підприємство є фінансове стійким, і йому не загрожує банкрутство;
1 < Z <2 - у підприємства порушено фінансову рівновагу (фі¬нансову стійкість), але йому не загрожує банкрутство за умови пе¬реходу на антикризове управління;
0 < Z < 1 - підприємству загрожує банкрутство, якщо воно не здійснить санаційних заходів;
Z < 0 - підприємство є напівбанкрутом. ^Головне значення прогнозування банкрутства полягає у своєчас¬ній розробці контрзаходів, спрямованих на подолання на підприємст¬ві негативних тенденцій.
Система раннього попередження та реагування може бути ор¬ганізована як на самому підприємстві, так і за його межами, на¬приклад на базі консалтингової фірми, котра обслуговує це під¬приємство.