Головна Головна -> Дипломні роботи українською -> Банкiвська справа -> Управління формуванням ресурсної бази комерційного банку (на прикладі АКБ «Енергобанк»)

Управління формуванням ресурсної бази комерційного банку (на прикладі АКБ «Енергобанк»)

Назва:
Управління формуванням ресурсної бази комерційного банку (на прикладі АКБ «Енергобанк»)
Тип:
Дипломна робота
Мова:
Українська
Розмiр:
104,97 KB
Завантажень:
694
Оцінка:
 
поточна оцінка 1.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35 
ЗМІСТ

Вступ…………………………………………….................................................

1. Теоретичні основи управління господарським портфелем комерційного банку……………………......................................................

1.1. Процес постановки цілей і задач банку………………….…………...

1.2. Кон'юнктурний аналіз…………………………………….………....…

1.3. Оцінка факторів впливу на формування господарського портфеля банку……………………………………………………….................…

1.4. Оцінка факторів оточення…………………………………………......

1.5. Стратегія розвитку господарського портфеля…................................

2. Аналіз системи управління господарським портфелем АКБ «Енергобанк»…………………………….........………........................

2.1. Характеристика продуктів і послуг банку……………………………

2.2. Аналіз операційного управління банку………………………....……

2.3. Аналіз особливостей управління господарським портфелем банку……………………………………………………………...…......

2.4. Стратегічний аналіз розвитку господарського портфеля банку………………………………… ......…………………….........….

3. Розробка й економічне обґрунтування пропозицій щодо удосконалення управління господарським портфелем АКБ «Енергобанк»………..................................………................................

3.1. Пропозиції щодо створення КУПА з метою удосконалювання управління господарським портфелем АКБ «Енергобанк»………....

3.2. Розробка пропозицій щодо підвищення ефективності управління господарським портфелем АКБ «Енергобанк»………………............

3.3. Рекомендації зі створення системи оцінки і управління ризиками в комерційному банку…………………………………………………...

3.4. Рекомендації зі створення системи оцінки і управління ризиками в комерційному банку…………………………………………………...

Висновки……………………………………………….....……………….........

Список використаних джерел……………….....................……....................

ВСТУП

Управління господарським портфелем на сьогоднішній день застосовується в банківській сфері, хоча зустрічає чимало супротивників. Багато банків, узявши на озброєння цей могутній інструмент ринкового господарювання, згодом відмовлялися від нього. Таким фактам є цілком логічні пояснення. Система планування взагалі, і стратегічного зокрема, не підлягає сліпому копіюванню західних методик. У будь-якої організації є свої індивідуальні особливості, пов'язані з організаційною структурою, цінностями, внутрішньою культурою, кадровим складом. Усе це вимагає відповідної адаптації системи планування, що вводиться. У цьому і є основні труднощі при переході до роботи з використанням системи управління господарським портфелем.

Удосконалення стилів і прийомів управління, швидке й адекватне реагування на зміну кон'юнктури ринку, розвиток нових напрямків і інструментів у роботі банку, удосконалення всіх складених елементів сучасного маркетингу з урахуванням специфіки українського ринку, дає вітчизняним банкірам реальний шанс не тільки вистояти, але і задіяти нові могутні резерви для досягнення успіху в бізнесі.

У даній роботі об'єкт дослідження – Акціонерний Комерційний Банк «ЕНЕРГОБАНК». Предмет дослідження - система управління господарським портфелем банку.

У роботі поставлені наступні цілі:

Д проаналізувати теоретичні підходи до управління господарським портфелем комерційного банку;

Д проаналізувати систему управління господарським портфелем АКБ «ЕНЕРГОБАНК»;

Д розробити й економічно обґрунтувати пропозиції щодо удосконалення управління господарським портфелем АКБ «ЕНЕРГОБАНК».

Досягнення цілей дослідження припускає рішення наступного ряду задач:

Д визначити сутність процесу постановки цілей і задач банку;

Д визначити етапи кон'юнктурного аналізу;

Д оцінити фактори впливу на формування господарського портфеля банку;

Д проаналізувати варіанти стратегій розвитку господарського портфеля банку;

Д охарактеризувати продукти і послуги АКБ «ЕНЕРГОБАНК»;

Д проаналізувати особливості операційного управління банку;

Д зробити стратегічний аналіз розвитку господарського портфеля банку;

Д розробити рекомендації зі створення системи оцінки і управління ризиками в комерційному банку;

Д розробити рекомендації зі створення системи оцінки і управління ризиками в комерційному банку.

У роботі обґрунтована ефективність пропозиції по Створенню КУПА з метою удосконалення управління господарським портфелем АКБ «ЕНЕРГОБАНК», пропозиції щодо підвищення ефективності управління господарським портфелем АКБ «ЕНЕРГОБАНК».

1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ГОСПОДАРСЬКИМ ПОРТФЕЛЕМ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ

1.1. Процес постановки цілей і задач банку

Процес управління господарським портфелем починається з установлення задачі (місії) банку. Цей етап планування збігається з вибором місії організації, від якого відштовхується вся управлінська діяльність.

Місія банку, або його основна задача, являє собою чітко сформульовану причину його існування. Виходячи з основної задачі організації, будується ієрархічна градація задач банку.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35 



Дипломна робота на тему: Управління формуванням ресурсної бази комерційного банку (на прикладі АКБ «Енергобанк»)

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок