Головна Головна -> Дипломні роботи українською -> Економічні теми -> Реструктуризація підприємства як комплексна інновація, спрямована на підвищення конкурентоспроможності

Реструктуризація підприємства як комплексна інновація, спрямована на підвищення конкурентоспроможності

Назва:
Реструктуризація підприємства як комплексна інновація, спрямована на підвищення конкурентоспроможності
Тип:
Дипломна робота
Мова:
Українська
Розмiр:
52,91 KB
Завантажень:
281
Оцінка:
 
поточна оцінка 3.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37 
“Реструктуризація підприємства як комплексна інновація, спрямована на підвищення конкурентоспроможності”


З м і с т
1. Проблеми підприємств на сучасному етапі. Причини кризи підприємства
1.1. Об`єктивні проблеми перехідного періоду.
1.2. Можливі причини кризи підприємства.
1.2.1. Зовнішні причини.
1.2.2. Внутрішні причини.
1.3. Причини кризи: точка зору керівництва підприємства.
2. Поняття реструктуризації, причини та етапи її проведення
2.1. Поняття реструктуризації. Реструктуризація як комплексна інновація. Теоретичні підходи до реструктуризації. Співвідношення понять санація та реструктуризація.
2.2. Реструктуризація як комплексне оздоровлення підприємства. Проблема конкурентоспроможності підприємства. Реструктуризація як спосіб підвищення конкурентоспроможності.
2.3. Методологічні підходи до реструктуризації.
2.3.1. Методологія Ієрархії проблем (“Структуризація проблем”)
2.3.2. Побудова дерева цілей (ієрархія цілей).
2.3.3. Інші методологічні підходи: відсутність системності.
2.4. Порядок проведення реструктуризації.
2.5. Розробка програми реструктуризації підприємства.
2.6. Формування бюджету реструктуризації.РоРРр
2.7. Заходи по підвищенню платоспроможності підприємства.
2.8. Заходи по збільшенню збуту.
2.9. Розробка програми реструктуризації за допомогою Методики реструктуризації (анкети)
3. Практика реструктуризації: досвід та проблеми
Висновки
Використана література
Додаток 1
Додаток 2


“Організаційні структури стають недовговічними і нестійкими. Раніше вони не змінювались на протязі поколінь. Тепер не встигає компанія провести велику реорганізацію, як все починається знову... Великі реорганізації систем управління
корпораціями проводяться приблизно раз на п`ять років, дрібніші - щорічно.”
П.Ф. Друкер
“Managing in Turbulent Times”
1. Проблеми підприємств на сучасному етапі. Причини кризи підприємства.
Перш ніж починати на підприємстві зміни, що мають на меті вихід підприємства з кризи, забезпечення його ефективного функціонування і розвитку, необхідно визначити і проаналізувати причини того, що підприємство опинилось у кризовому становищі, працює неефективно.
Дуже часто, єдиною (чи головною) причиною кризи підприємства менеджери вищої ланки (директори підприємств) вважають відсутність грошей: відсутність коштів на придбання сировини та комплектуючих, на виплату заробітної платні, тощо. Хоча насправді, відсутність оборотних коштів є не причиною, а наслідком, атрибутом кризового становища. Визначивши таку “головну причину” наш директор прагне цю причину ліквідувати - залучити на підприємство кошти: через кредити, вітчизняні та зарубіжні інвестиції, випуск різноманітних цінних паперів, тощо. Якщо навіть припустити, що йому пощастить, і він отримає кредит, зможе виплатити зарплату, закупити матеріали та комплектуючі щоб випускати продукцію, немає ніякої гарантії того, що криза не повториться через деякий (досить короткий) час, навіть навпаки, скоріше за все підприємство знову опиниться у кризовому становищі. Досвід українських підприємств, що знайшли інвестиційні кошти (у тому числі і зарубіжні), свідчить, що більш-менш успішно працюють лише ті підприємства, які здійснили певні перетворення: змінили чи скорегували стратегію, переорієнтувалися на випуск тих товарних груп, які знаходять свій попит на ринку, здійснили деякі структурні перетворення, змінили систему управління. [11]
У всіх бідах підприємств прийнято звинувачувати драконівську податкову систему, хибні рішення уряду, загальне зубожіння всіх економічних суб`єктів та відсутність державної політики підтримки підприємств та підприємництва, тощо. Одним словом, винен у розвалі кожного конкретного підприємства лише уряд, який душить податками, не фінансує, не дає державного замовлення, кинув підприємства напризволяще.
У такому підході є деякі вірні думки, але потрібно розуміти, що доля підприємства не цілком залежить від держави, адже стратегічні і тактичні рішення щодо діяльності підприємства приймає керівництво підприємства.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37 



Дипломна робота на тему: Реструктуризація підприємства як комплексна інновація, спрямована на підвищення конкурентоспроможності

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок