Головна Головна -> Дипломні роботи українською -> Менеджмент -> Стратегія управління підприємством на прикладі ПП “Рітас”

Стратегія управління підприємством на прикладі ПП “Рітас”

Назва:
Стратегія управління підприємством на прикладі ПП “Рітас”
Тип:
Дипломна робота
Мова:
Українська
Розмiр:
59,28 KB
Завантажень:
322
Оцінка:
 
поточна оцінка 3.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36 
Зміст
Вступ ............................................................................................................... 3
Стратегія управління підприємством
Основні поняття та визначення .............................................................5
Класифікація стратегій ...........................................................................20
Організація діяльності з розробки стратегій ........................................40
2. Характеристика ПП “Рітас”
2.1 Сфери діяльності підприємства ............................................................46
2.2 Організаційна структура ПП “Рітас” ...................................................49
2.3 Опис продукції та послуг ......................................................................51
2.4 Аналіз кадрового забезпечення підприємства ....................................54
3. Розробка стратегії запобігання банкрутству
3.1 Аналіз стану ПП “Рітас” і діагностика можливих
причин банкрутства ................................................................................59
3.2 Розробка рекомендацій з їх ліквідації .................................................80
3.3 Стратегія запобігання банкрутства ...................................................84
Загальні висновки та пропозиції ...................................................................86
Список використаної літератури ..................................................................89
Додатки ...........................................................................................................93


1. Стратегічне управління підприємством
1.1. Основні поняття і визначення
Для того щоб зрозуміти передумови виникнення стратегічного управління та його ідеологію, розглянемо головні епохи економічно-го розвитку з кінця XIX ст.
Період з 80-х років XIX ст. до 30-х років XX ст. був епохою масо-вого виробництва, що характеризувалася процесом формування інфра-структури масового виробництва. Головним завданням підприємств була максимізація обсягів виробництва однорідного товару з мінімаль-ними витратами.
Період із 30-х до 50-х років XX ст. називають епохою масового збуту. Критичною точкою переходу став момент, коли пропозиція однорідної дешевої продукції перевищила попит. Для цього періоду і для виробництва характерним, перш за все, було прагнення вироб-ників впливати на споживачів, використовуючи розширення номен-клатури продукції, що випускається, вдосконалення організації збу-ту, інтенсифікацію рекламних зусиль. У цей період зароджується маркетинг як філософія бізнесу, в центр уваги якої було поставлено необхідність виявлення, передбачення, формування і задоволення потреб клієнтів. З погляду стабільності та передбачуваності ця епоха характеризується як епоха відносної стабільності й передбачуваності.
З середини 50-х років розпочинається постіндустріальна епоха, котра триває досі. Головними рисами нової епохи є прискорення темпів НТП та новий рівень добробуту, досягнутий суспільством, що об'єктив-но веде до зміни структури економіки і певною мірою її ідеології (зростання частки послуг у ВНП, високий ступінь диверсифікації продукції, посилення уваги до негативних факторів прогресу — за-бруднення навколишнього середовища, інфляції, монополізму тощо), а також підвищення темпу протікання економічних процесів. Зміни, що відбулися в системі суспільного відтворення, значно ускладнили не лише оперативне управління, а й управління з урахуванням май-бутніх тенденцій за рахунок зниження міри їхньої визначеності. Сучасна епоха характеризується посиленням інтенсивності конку-ренції в цілому й ускладненням її структури, що в сукупності зі зростанням вартості робочої сили та сировинних ресурсів посилило інтернаціоналізацію або глобалізацію підприємницької діяльності.
Аналіз епох засвідчує неухильне ускладнення структури зовніш-нього середовища організації, прискорення темпів зміни параметрів зовнішнього середовища у часі. Ці фактори в сукупності ускладни-ли управління організаціями, особливо диверсифікованими — кон-цернами, конгломератами.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36 



Дипломна робота на тему: Стратегія управління підприємством на прикладі ПП “Рітас”

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок