Головна Головна -> Дипломні роботи українською -> Менеджмент -> Управління товарним асортиментом на підприємстві»(на прикладі ТзОВ «555-ТМ»)

Управління товарним асортиментом на підприємстві»(на прикладі ТзОВ «555-ТМ»)

Назва:
Управління товарним асортиментом на підприємстві»(на прикладі ТзОВ «555-ТМ»)
Тип:
Дипломна робота
Мова:
Українська
Розмiр:
63,37 KB
Завантажень:
327
Оцінка:
 
поточна оцінка 4.5


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38 
ДИПЛОМНА РОБОТА
зі спеціальності “Маркетинг”
«Управління товарним асортиментом на підприємстві»
(на прикладі ТзОВ «555-ТМ»)


ЗМІСТ
ВСТУП………………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ ТОВАРНОГО АСОРТИМЕНТУ……………………………………………………………………..6
1.1 Поняття асортименту товарів……………………….……………………………6
1.2 Асортиментна політика торгівельного підприємства…………………………..13
1.3. Особливості формування асортименту на підприємствах торгівлі…………..23
РОЗДІЛ 2. ПРОЦЕС ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ В СИСТЕМІ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТЗОВ «555-ТМ»………………….36
2.1 Характеристика підприємницької діяльності ТзОВ «555-ТМ»………………..36
2.2 Аналіз динаміки обсягу асортиментної структури товарообороту…………………………………………………………………………37
2.3 Стан позиціонування товарного асортименту та його оцінка…………………45
2.4 Аналіз організації господарських зв’язків з постачальниками………………..48
2.5 Стан дослідження ринку з позиції формування асортименту товарів…………………………………………………………………………………56
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ НА ТЗОВ «555-ТМ»………62
3.1 Покращення дослідження покупців як першооснова формування асортименту товарів……………………………………………………………………….………..62
3.2 Оптимізація формування товарного портфеля…………………………………66
3.3 Підвищення ефективності управління асортиментом…..……………………..73
ВИСНОВОК…………………………………………………………………………..78
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………….82
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………….86
ВСТУП
Протягом багатьох років наша країна знаходилася за своєрідною завісою, ім’я якій "адміністративно - командна система", що охоплювала всі сфери життєдiяльностi суспільства i кожної людини. Самий яскравий відбиток даного явища, знайшовся в економiцi держави, оскільки поряд з політикою i правом вона визначає основи державного i громадського життя. В цій трiадi виявляються найбільш чiткi протиріччя i закономiрностi розвитку суспільства.
У зв’язку з переходом господарства України до ринкової економіки та переглядом поглядів у цій сфері на теоретичні принципи та методологію економіки стало ясно, що облікові методи та прийоми які використовувались раніше, в нових умовах нецілеспрямовані.
Тепер від робітників економічних служб потребують знань інструментів спостереження та опису господарського життя не тільки дійсних на Україні, але й володіння міжнародним досвідом і нормами.
Необхідність вивчати та залучати результати досліджень та досвід в області маркетингу для детального відображення трансформації взаємовідносин та взаємодії виробництва та ринку - найактуальніша потреба сучасного життя кожного підприємства.
У сучасній економічній теорії та практиці розвинутих країн світу вже звичним стало поняття маркетинг (від англ. market — ринок, про-даж, торгівля). Все більш зрозумілим та вживаним воно стає і в Ук-раїні. При цьому, якщо раніше це явище економічного життя було своєрідною екзотикою, то тепер його розвиток - головна умова вихо-ду підприємств із кризи, досягнення поставлених ринкових цілей.
Ефективне використання маркетингу на підприємствах України потребує насамперед правильного розуміння його суті. Маркетинг являє собою процес планування та управління розробкою товарів та послуг, їх асортиментом та номенклатурою, ціновою політикою, збутом й просуванням товарів до покупців.
Асортимент продукції – це сукупність її видів, різноманітність та сортамент, які об’єднані конкретною ознакою.
Формування асортименту – процес підбору груп видів і різновидів товарів у відповідності з попитом населення з метою більш повного його задоволення.
Управління асортиментом та номенклатурою – це управлінський процес створення та підтримування відповідності між цілями фірми та її потенційними можливостями у процесах ринкової діяльності. Планування асортименту та номенклатури на підприємстві зв’язано з маркетинговою політикою підприємства, тому для підприємств необхідно визначити завдання та мету цієї політики, щоб потім застосовувати її на практиці.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38 



Дипломна робота на тему: Управління товарним асортиментом на підприємстві»(на прикладі ТзОВ «555-ТМ»)

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок