Головна Головна -> Інше українською -> Аудит -> інша робота: УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В УКРАЇНІ: РЕАЛЬНІСТЬ СЬОГОДЕННЯ

УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В УКРАЇНІ: РЕАЛЬНІСТЬ СЬОГОДЕННЯ / сторінка 2

Назва:
УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В УКРАЇНІ: РЕАЛЬНІСТЬ СЬОГОДЕННЯ
Тип:
Інше
Мова:
Українська
Розмiр:
13,04 KB
Завантажень:
973
Оцінка:
 
поточна оцінка 0.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 
Бухгалтерський облік — це процес виявлення, вимірювання, реєстрації, накопичення, узагальнення, збереження та передачі інформації про діяльність підприємства зовнішнім та внутрішнім користувачам для прийняття рішень, який ведеться підприємством згідно з чинним законодавством (п. 2 ст. 3 Закону № 996-ХІV) i є обов’язковим видом обліку. Метою бухгалтерського обліку є надання користувачам повної, правдивої та неупередженої інформації для прийняття рішень. Методологічні засади ведення бухгалтерського обліку в Україні регламентовано Законом № 996-ХІV i національними стандартами бухгалтерського обліку.

Відповідно до ст. 1 Закону № 996-ХІV внутрішньогосподарським (управлінським) обліком є система оброблення та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством.

Для кращого сприйняття та розуміння сутності управлінського обліку слід розглянути його взаємозв’язок та відмінності стосовно бухгалтерського обліку (табл).

Порівняльна характеристика управлінського та бухгалтерського обліку

Ознака порівняння Управлінський облік Бухгалтерський облік

Мета обліку Надання інформації для планування, прогнозування, управління, аналізу та контролю Складання звітності для потреб зовнішніх користувачів

Користувачі інформації Обмежене коло персоналу управління Широке коло зовнішніх і внутрішніх користувачів

Ступінь доступності Обмежується ступенем компетентності Інформація не є комерційною таємницею

Обов’язковість ведення на підприємстві Залежить від рішення керівництва Регулюється Законом № 996-ХІV

Базова структура Залежить від поставленої мети Активи = Власний капітал + Зобов’язання

Принципи обліку Обираються правила, які, на думку керівництва, більш корисні для прийняття рішень Загальноприйняті норми, принципи, стандарти, вимоги чинного законодавства

Вид інформації Доцільна, своєчасна, корисна, закрита, специфічна, імовірна, об’єктивна, суб’єктивна Необхідна, об’єктивна, відкрита, стандартизована

Ступінь відповідальності за допущені помилки Дисциплінарна відповідальність Адміністративна відповідальність

Об’єкти обліку та звітності Центри відповідальності, окремі продукти Підприємство в цілому

Часовий інтервал Поряд з фактичними даними оцінка на перспективу (прогноз) Фіксація господарських фактів в обліку на період здійснення операцій або безпосередньо після їх закінчення

Точність наданої інформації Багато приблизних оцінок Досить точна, незначні відхилення у відображенні даних у межах визначеного рівня суттєвості

Вимірники в обліку Грошові, натуральні, трудові, якісні Грошові, натуральні

Документування Перелік документів та їх форми визначаються підприємством виходячи з переліку управлінських рішень Установлений перелік документів та їх форми офі-ційно затверджено Мінстатом України

Частота подання звітності Залежить від потреб управління:за запитом керівництва — негайно;за потреби — щоденно, щотижня, щомісяця Річна (деталізована) і квартальна (менш деталізована)

Групування витрат За статтями калькуляції, за способами включення до собівартості, за ступенем впливу обсягу виробництва на рівень витрат За елементами витрат

Процес управління передбачає своєчасне отримання керівництвом достовірної інформації, необхідної для прийняття раціональних рішень. Формування i подання такої інформації є головним завданням управлінського обліку. Іншими словами, управлінський облік є системою інформаційного забезпечення процесів планування та контролю на всіх рівнях управління: починаючи зі стратегії розвитку підприємства, що розробляється не на один рік керівництвом вищого та середнього рівнів управління, i закінчуючи оперативними планами (бюджетами), що складаються i контролюються на середньому i нижчому рівнях управління. Кінцева мета управлінського обліку — це допомога керівництву в досягненні поставлених стратегічних цілей підприємства, тоді як метою бухгалтерського обліку є надання різним категоріям користувачів інформації (насамперед зовнішнім користувачам — акціонерам, інвесторам, банкам, постачальникам, замовникам тощо виходячи з їх інформаційних потреб). В інформації, яку містять фінансові звіти, зацікавлене також керівництво, хоча воно має доступ до додаткової управлінської та фінансової інформації, що використовується у плануванні, під час прийняття управлінських рішень та у процесі їх контролю.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 



Інше на тему: УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В УКРАЇНІ: РЕАЛЬНІСТЬ СЬОГОДЕННЯ

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок