Головна Головна -> Інше українською -> Менеджмент -> Магістерська робота Управління трудовими ресурсами на підприємстві

Магістерська робота Управління трудовими ресурсами на підприємстві

Назва:
Магістерська робота Управління трудовими ресурсами на підприємстві
Тип:
Інше
Мова:
Українська
Розмiр:
64,58 KB
Завантажень:
455
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39 
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
«УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ»
на матеріалах ВАТ „Московський універмаг”


ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………………………….3
Розділ 1 Теоретико-методологічні основи системи управління трудовими ресурсами………………………………………………………………………………7
1.1 Цілі та засоби кадрової політики в ринкових умовах господарювання………..7
1.2 Системи управління персоналом підприємства………………………………...11
1.3 Управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу………………...22
1.4 Оцінка персоналу як найважливіший елемент системи управління трудовим колективом…………………………………………………………………………….27
Розділ 2 Аналіз складу, структури та ефективності використання трудових ресурсів підприємства ВАТ “Московський універмаг”……………31
2.1 Коротка характеритика підприємства ВАТ “Московський універмаг”……….31
2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства…………………………………34
2.3 Аналіз динаміки чисельності та руху робочої сили……………………………41
2.4 Аналіз використання робочого часу на підприємстві………………………….48
2.5 Аналіз заробітної плати працівників та визначення продуктивності праці…..51
2.6 Аналіз впливу трудових факторів на обсяг товарної продукції……………….57
Розділ 3 Шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві ВАТ “Московський універмаг”…………………………………...60
3.1 Напрямки покращення використання трудових ресурсів……………………...60
3.2 Методи вдосконалення системи управління трудовими ресурсами…………..68
3.3 Аналіз застосування методу передового досвіду в управлінні персоналом на ВАТ “Московський універмаг”……………………………………………………....75
3.4 Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу……………………………………………………………………………..78
Висновок………………………………………………………………………………83
Список використаної літератури………………………………………………….87
Додатки………………………………………………………………………………..91
ВСТУП
Актуальність теми дослідження. Важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації.
Трудові ресурси – це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності.
Персонал – найбільш складний об’єкт управління в організації, оскільки, на відміну від речових факторів виробництва, є живим. Має можливість самостійно приймати рішення, діяти, критично оцінювати представлені до нього вимоги, має суб’єктивні інтереси та ін. Персонал є мотором будь – якої організації. Часто керівники основну увагу приділяють фінансовим, виробничим питанням, проблемам матеріально – технічного забезпечення чи збуту готової продукції, не приділяючи при цьому достатньої уваги людям, які забезпечують роботу організації в усіх напрямках. Ці помилки занадто дорого обходяться. Без людей не має організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своєї мети та вижити.
Управління персоналом – самостійна галузь менеджменту, головною метою якої є підвищення виробничої, творчої віддачі та активності персоналу; орієнтація на скорочення частки та кількості виробничих та управлінських працівників; вироблення та реалізація політики підбору та розміщення персоналу; вироблення правил прийому та звільнення персоналу; вирішення питань, пов'язаних з навчанням і підвищенням кваліфікації персоналу.
В сучасних умовах корінним чином змінилася роль людини у виробництві. Людина є не тільки важливим елементом виробничого процесу на підприємстві, а й головним стратегічним ресурсом компанії в конкурентній боротьбі. Які б не були прекрасні ідеї, нові технології, найсприятливіші зовнішні умови, без добре підготовленого персоналу високоефективної роботи домогтися неможливо. У зв’язку з цим управління персоналом зазнало радикальних змін. Усталюється новий погляд на робочу силу, як один із ключових ресурсів економіки, як на «людський капітал».

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39 



Інше на тему: Магістерська робота Управління трудовими ресурсами на підприємстві

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок