Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Економіка підприємств -> Розробка виробничо-господарського плану і організаційної структури підрозділу підприємства

Розробка виробничо-господарського плану і організаційної структури підрозділу підприємства

Назва:
Розробка виробничо-господарського плану і організаційної структури підрозділу підприємства
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
40,41 KB
Завантажень:
117
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 
Зміст

1. Вступ.

2. Розробка виробничої програми підрозділу.

3. Розробка плану праці і заробітної плати підрозділу.

4. Визначення собівартості робіт і розрахункових цін на послуги підрозділу.

5. Проектування організаційної структури управління підрозділу.

6. Висновок.

7. Список використаної літератури.

1. Вступ

На сучасному етапі розвитку української економіки досить важливу роль відіграє правильна організація роботи як на кожному підприємстві, так і у кожному окремому підрозділі. Це дозволить забезпечити вдалий розвиток господарства на мікро- та макрорівнях.

Одним зі шляхів пошуку оптимального варіанту розвитку для кожного підприємства є розробка та вдосконалення внутрішнього економічного механізму функціонування підприємств. Така робота вимагає зваженого підходу до господарської діяльності, обґрунтованого детальними розрахунками. Дана курсова робота називається „Розробка виробничо-господарського плану і організаційної структури підрозділу підприємства”.

Мета роботи - закріплення теоретичних знань з дисципліни «Внутрішній економічний механізм функціонування підприємства» та придбання практичних навиків по плануванню виробничо-господарської діяльності підрозділів підприємства.

Розрахунки в даній курсовій роботі ґрунтуються на визначенні вихідних даних за варіантом, який знаходиться за першою літерою прізвища та останньою цифрою номера залікової книжки. Таким чином, варіант даної курсової роботи – І-3.

2. Розробка виробничої програми підрозділу

Розробка виробничої програми підрозділу (цеху) полягає у визначені обсягів робіт по основному виду діяльності (ремонту дизель-агрегатів), об’ємів разових та інших робіт.

Розрахуємо обсяг роботи цеху.

Обсяг роботи цеху по ремонту дизель-агрегатів (люд.-год)

,

де Кі – кількість ремонтів і-го типу виробу;

mі – трудомісткість виконання робіт по і-му типу виробу, нормо-год.

KA = 33; KВ = 107

mA = 10+180+30+60+140+200+10+10 = 640 (нормо-год).

mВ = 10+170+20+80+110+190+15+10 = 605 (нормо-год);

Q = KА* mА + KВ* mВ =33*640 + 107*605 = 86515 (люд.-год).

Виробнича програма підрозділу (цеха)

Вид робіт Кількість виробів Трудомісткість, нормо-г. Обсяг робіт, людино-г.

А В А В А В

Прийом 33 107 10 10 330 1070

Розбирання 33 107 180 170 5940 18190

Промивка 33 107 30 20 990 2140

Дефектація 33 107 60 80 1980 8560

Ремонт 33 107 140 110 4620 20330

Збірка 33 107 200 190 6600 11770

Випробування 33 107 10 15 330 1605

Здача 33 107 10 10 330 1070

Всього разом 33 107 640 605 21120 64735

Разові роботи 0,99 3,21 19,8 18,15 633,6 1942,05

Інші роботи 0,66 2,14 13,2 12,1 422,4 1294,7

В цілому по виробу 34,65 112,35 673 635,25 22176 67971,75

В цілому по цеху 147 1308,25 90147,75

Разові роботи – 3%, інші роботи – 2%.

Загальний обсяг робіт цеху = 22176 + 67971,75 = 90147,75 (люд.-год)

Отже, маємо певну частину даних по нашому підрозділу, а саме обсяг робіт по підрозділу, обсяг разових та інших робіт для обох видів продуктів (А, В) та відповідні зведені показники.

Отримані дані проаналізували, систематизували і внесли в таблицю. Можемо переходити до наступного етапу.

3. Розробка плану праці і заробітної плати підрозділу

Основною метою планування праці і заробітної плати є встановлення планової чисельності працюючих, продуктивності праці і фонду оплати праці.

Визначимо чисельність виробничих, допоміжних робітників, керівників, фахівців та інших службовців.

Чисельність виробничих робітників визначається за формулою:

,

де Q – загальний обсяг робіт цеху, люд.-г.;

Те – ефективний фонд часу одного робітника, год;

kн – коефіцієнт виконання норм.

Q = 90147,75 люд.-год;

kн = 1,08.

Ефективний фонд часу одного робітника розрахуємо за формулою:

, (3)

де Тк – календарний фонд часу;

Тв – вихідні і святкові дні;

Тп – втрати робочого часу;

kрд – тривалість робочого дня;

Тпс – передсвяткові дні;

t1 – тривалість, на яку скорочується робочий день перед святами.

Річний баланс робочого часу одного робітника

Показники Дні Години Відсотки

Календарний фонд часу (кількість днів у плановому році) 365 - -

Неробочі дні (вихідні і святкові дні за календарем) 115 115*8,2=943 -

Номінальний фонд часу (кількість робочих днів) 250 250*8,2=2050 100

Втрати робочого часу, всього

у тому числі: 27,5 225,5 11,0

чергові відпустки (основна і додаткова) 25,5 209,1 10,2

відпустки в зв'язку з вагітністю та пологами 0,25 2,05 0,1

виконання державних обов'язків 0,25 2,05 0,1

через хворобу і травматизм 1,5 12,3 0,6

Тривалість робочого дня - 8,2 -

Тривалість скороченого робочого дня - 6,2 -

Ефективний фонд часу - 1793,5 -

Те = [365-(115+27,5)]*8,2 – 2*5 = 1814,5 (год).

Отже чисельність виробничих працівників становить:

Чр = 90147,75 / 1,08*1814,5 = 46 (чол.)

Чисельність допоміжних робітників становить 10% від кількості виробничих робітників:

46*0,1 = 4,6 ≈ 5 (чол)

Чисельність керівників і фахівців така:

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 



Курсова робота на тему: Розробка виробничо-господарського плану і організаційної структури підрозділу підприємства

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок