Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Управлінські рішення, моделі та методи прийняття рішень

Управлінські рішення, моделі та методи прийняття рішень

Назва:
Управлінські рішення, моделі та методи прийняття рішень
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
17,54 KB
Завантажень:
407
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни
Інформаційний менеджмент
на тему:
«Управлінські рішення, моделі та методи
прийняття рішень.»
 


ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………..3 Розділ 1. Зміст та види управлінських рішень ………………………
1.1. Поняття управлінських рішень…………………………………..
1.2. Типи управлінських рішень………………………………………
1.3. Підходи до прийняття рішень……………………………………
Розділ 2. Процес прийняття рішень……………………………………
2.1. Порядок процедури прийняття управлінських рішень………...
2.2. Схема прийняття управлінських рішень………………………..
2.3. Фактори, що впливають на управлінські рішення……………..
Розділ 3. Моделі та методи прийняття рішень………………………..
Метод наукових досліджень…………………………………
Загальне моделювання……………………………………….
Якісні моделі прогнозування………………………………...
ВИСНОВКИ …………………………………………………………...
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ………………………………………………..
ДОДАТКИ ………………………………………………………………
 
 
Вступ
У теорії менеджменту вибір альтернативи із можливих варіантів організації чи її елементів називається управлінським рішенням. Вироблення і прийняття рішень – це основна процедура, яка визначає подальший розвиток процесу управління і кінцевий результат управлінської діяльності. Відразу зазначимо, що будь-яке управлінське рішення приймаються згідно інформування того, хто приймає це рішення. Власне дослідження ролі інформації в процесі прийняття рішень і є об’єктом вивчення в даній роботі. Для того, щоб конкретно з’ясувати місце і важливість інформації для управління взагалі було виконано ряд завдань, а саме:
коротко охарактерезовано зміст та види управлінських рішень;
вивчено процедуру і логічну схему процесу прийняття рішень;
досліджено різні бар’єри в тому числі й інформаційний) щодо прийняття однозначно правильного рішення;
детально вивчено теорію моделювання та застосування методів управління для прийняття рішень.
Метою даної роботи роботи є дослідження методів прийняття управлінських рішень, оскільки власне застосування цих методів неможливе без оперування певною інформацією. Слід зазначити, що чільне місце в виборі методу прийняття управлінських рішень належить саме інформаційній освідченості. До останього можна віднести експертну оцінку, теорію лідерства керівника, математичні методи ефективності прийняття рішень.
В загальному основні поставлені завдання виконано, проте не вдалося відшукати приклади застосування того чи іншого методу прийняття управлінських рішень в конкретній організації, а також дослідити ефективність того чи іншого прийнятого управлінського рішення в залежності від суб’єкта управління.
Розділ 1 Зміст та види управлінських рішень
1.1. Поняття управлінських рішень
Кожен з нас щодня приймає десятки, а протя-гом життя тисячі рішень. З курсу менеджменту відомо, що всі функції управління мають дві за-гальні характеристики:
1) всі вони потребують прийняття рішень;
2) для їх здійснення необхідна комунікація.
Прийняття рішень - це серія правильних рішень з кількох альтернативних можливостей, які оби-рає керівник для цієї організації в цей час, в цьо-му місці, тобто як планувати, організувати, мотивувати, контролювати. Прийняття рішень ста-новить основний зміст діяльності керівника. Одначе для менеджера прийняття рішень - це постійна і досить відповідальна робота. Необхідність прийняття рішень присутня в роботі керівника будь-якого рівня під час формування цілі та досягнення її.
Одним з показників діяльності менеджера є його здібність приймати правильні рішення з усіх функцій управління (планування, організація, мотивація, контроль).
У сфері прийняття рішень Мінцберг виділив чотири ролі керівника: підприємець, спеціаліст виправлення порушень в роботі, розподілювач ресурсів, спеціаліст з досягнення угод (веде пере-говори).
Оскільки характер роботи менеджера залежить від рівня управління, який він обіймає, існують і відмінності в характері рішень, які приймають на різних рівнях управління. Але ж всі ці ролі пері-одично виконує керівник.
Кожна управлінська функція пов'язана з де-кількома загальними, життєво важливими рішен-нями, які потребують втілення в життя.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 



Курсова робота на тему: Управлінські рішення, моделі та методи прийняття рішень

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок