Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Система керування персоналом на прикладі ТОВ “Манхетен”

Система керування персоналом на прикладі ТОВ “Манхетен”

Назва:
Система керування персоналом на прикладі ТОВ “Манхетен”
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
45,06 KB
Завантажень:
228
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26 
Бакалаврська робота на тему: Система керування персоналом на прикладі ТОВ “Манхетен”


План


Вступ
Можна сказати, що останні півтора — два десятиліття управлінської науки пройшли під двома прапорами: “інновації” і “людські ресурси”. Цей час можна охарактеризувати ускладненням зовнішнього організаційного середовища, різким зростанням темпів її зміни і жорсткістю конкуренції на світових ринках. Усе це зажадало пошуку схованих резервів і нових шляхів підвищення ефективності. З всіх організаційних ресурсів саме “людський ресурс” чи “людський потенціал” став ресурсом, що ховає найбільші резерви для підвищення ефективності функціонування сучасної організації. “Людський фактор” став розглядатися як об'єкт інвестицій не менш, а, бути може, і більш важливий, чим заводи, устаткування, технології і т.п.
„R„…„‰„p„ѓ„~„u „Ѓ„Ђ„~„‘„„„„„‘ ''„{„u„‚„…„r„p„~„~„‘'' „Ђ„x„~„p„‰„p? „Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ „{„Ђ„Ђ„‚„t„y„~„p„??? „‚?„x„~„y„‡ „t?„‘„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„u„z „x „…„‚„p„‡„…„r„p„~„~„‘„} ?„‡ цілей, „…„}„Ђ„r „r„y„{„Ђ„~„p„~„~„‘, „u„„„p„Ѓ?„r „‚„u„p„|?„x„p„???.(17 )
Вивчення, аналіз і планування системи керування персоналом підприємства є важливою та актуальною темою, до того ж опрацювання результатів такого дослідження дадуть змогу покращити положення фірми на ринку.
Метою даної роботи є дослідження системи керування персоналом та його складові на підприємстві .
Для досягнення поставленої мети в роботі були вирішені наступні завдання:
1. визначити теоретичну сутність та особливості системи керування персоналом на підприємстві та запропонувати шляхи її удосконалення;
2. розглянути підходи до реорганізації існуючої системи керування на підприємстві та заміни її на нові технології;
3. на прикладі торгівельного підприємства “Манхетен” практично показати роботу складових системи керування персоналом на підприємстві:
охарактеризувати систему аналізу людських ресурсів в ТОВ “Манхетен”
визначити шляхи оптимізації чисельності персоналу в ТОВ “Манхетен”
провести аналіз добору персоналу та керування ним в ТОВ “Манхетен”
охарактеризувати систему опалати праці на підприємстві
розглянути систему керування розвитком персоналу;
4. визначити шляхи удосконалення системи керування персоналом в ТОВ “Манхетен”;
Об’єктом дослідження є система керування персоналом підприємства та її складові.
Суб’єктом дослідження виступає підприємство роздрібної торгівлі – ТОВ “Манхеттен”.
Теоретичною основою дослідження є існуюча вітчизняна та зарубіжна практика керування персоналом підприємства та наукові праці відомих вітчизняних та зарубіжних авторів.
Дипломна робота складається з 61 сторінок та має наступну структуру: вступ, три розділи, висновки і додатки, список використаної літератури,.
1. СИСТЕМА КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ І ЇЇ ВИДИ
Система керування персоналом містить у собі як стандартні функції кадрового діловодства (прийом на роботу, звільнення, переміщення, призначення відпустки і т.д.) так і аналітичні функції оцінки співробітників.
Картотека персоналу на фірмі дозволяє зберігати докладну інформацію про кожного співробітника (персонального дані, зведення про утворення і підвищення кваліфікації, про призначення, переміщення, оклади, доплатах, надбавках, змінах режиму роботи, військово-облікові дані, інші зведення).
Головна мета системи керування персоналом - своєчасне забезпечення підрозділів фірми кваліфікованими фахівцями. Для її досягнення на фірмі зважуються наступні задачі:
- анализирутся потреби фірми у фахівцях і планується їхнє залучення з боку чи підвищення кваліфікації своїх співробітників;
- використовують у своїй роботі результати аналізу діяльності співробітників;
- проводиться добір і адаптація нових фахівців;
- проводиться атестація кваліфікації співробітників;
- організується навчання співробітників за результатами атестації;
- формується кадровий резерв на керівні посади й організується його навчання;
- формується і підтримується корпоративна культура.
Успішність рішення даних задач залежить від якості виконання основних функцій Служби по роботі з персоналом.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26 



Курсова робота на тему: Система керування персоналом на прикладі ТОВ “Манхетен”

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок