Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Стратегій для портфеля підприємства ПП "Івано-Франківські ковбаски"

Стратегій для портфеля підприємства ПП "Івано-Франківські ковбаски"

Назва:
Стратегій для портфеля підприємства ПП "Івано-Франківські ковбаски"
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
23,69 KB
Завантажень:
137
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………………..6
Розділ 1 Теоретичні аспекти формування портфеля стратегій на
підприємстві………………………………………….…………….…8
Поняття портфеля підприємства та методика його аналізу…8
Основні інструменти, які використовуються при аналізі портфеля підприємства………………………………………..11
Види основних портфельних стратегій………………………21
Розділ 2 Аналіз стратегій для портфеля підприємства ПП «Івано-
Франківські ковбаски»……………………………………………….24
2.1. Загальна характеристика підприємства ПП «Івано-
Франківські ковбаски»………………………………………...24
2.2. Аналіз основних техніко-економічних показників
підприємства …………………………………………………..26
Портфельний аналіз підприємства……………………………27
Розділ 3 Обгрунтування вибору стратегії для портфелю підприємства
«Івано-Франківські ковбаски»……………………………………….32
3.1. Вибір стратегії підприємства на основі проведення
портфельного аналізу…………………………………………..32
3.2. План та структура, для досягнення стратегії зростання на
підприємстві «Івано-Франківські ковбаски»……………..…..33
Висновки………………………………………………………………………35
Список використаної літератури…………………………………………….37
Додатки:
А - Матриця зростання/частка ринку ;
Б - GЕ бізнес-екран ;
В - Види стратегій за матрицею GЕ;
Г - Фінансовий звіт суб»єкта малого підприємництва 2006-2008 рр.;
Д - Звіт про основні показники діяльності підприємства 2006-2008рр………………………………………………………………………...38
ВСТУП
Слово «стратегія» походить від грецького strategia , тобто за походженням це військовий термін. Там він означає військове мистецтво, що вивчає закономірності та характер війни, теоретичні основи планування, підготовки і проведення крупних військових операцій із заздалегідь сформульованими стратегічними завданнями.
У перше термін «стратегія» запозичив у військових і використав у економіці для визначення одного із видів керівництва будь-яким комерційним підприємством А.Чендлер-молодший у 1962 році. Власне з того часу розпочався етап стратегічного планування на підприємствах в умовах ринкової економіки.
Термін «стратегія» використовується нині в багатьох сферах суспільного життя. Щодо терміну «стратегія підприємства (фірми)», то тут існує чимало визначень.
Її розуміють як: систему організаційно-економічних заходів для досягнення довгострокових цілей підприємства; обґрунтування перспективних орієнтирів діяльності підприємства на основі оцінювання його потенційних можливостей і прогнозування розвитку зовнішнього середовища; генеральний напрямок розвитку підприємства, який забезпечує узгодження його цілей і можливостей та інтересів усіх суб'єктів; ефективну ділову концепцію досягнення конкурентних переваг підприємством; сукупність перспективних орієнтирів для роботи підприємства; план дій, що визначає пріоритети розв'язання проблем і ресурси для досягнення основної мети.
Ансофф під стратегією розумів один із декількох наборів правил прийняття рішень стосовно поведінки фірми в умовах неповноти інформації про майбутній розвиток підприємства.
На нашу думку, лише в комплексі всі визначення найбільш повно відображають суть поняття «стратегія підприємства». Глибинну суть цього поняття можна зрозуміти, відповівши принаймні на чотири питання:
1. У якому фінансово-економічному стані і середовищі перебуває підприємство нині?
2. Який стан підприємства очікують у перспективі: бажаний чи реально можливий?
3. Які альтернативні напрямки розвитку підприємства можливі (з урахуванням його сильних і слабких сторін, загроз і можливостей середовища)?
4. Якими методами і засобами можна реалізувати вибрану стратегію?
Урахування цього дозволяє краще зрозуміти суть стратегії підприємства.
 
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ПОРТФЕЛЯ СТРАТЕГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1 Поняття портфеля підприємства та методика його аналізу
Аналіз портфеля бізнесів є одним із найважливіших ін-струментів стратегічного управління. Він розкриває взаємо-залежність окремих частин бізнесу і дає уявлення про те, що портфель, як ціле, істотно відрізняється від простої суми його частин і набагато важливіший для фірми, ніж стан її окремих частин.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 



Курсова робота на тему: Стратегій для портфеля підприємства ПП "Івано-Франківські ковбаски"

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок