Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Прийняття організаційного рішеня

Прийняття організаційного рішеня

Назва:
Прийняття організаційного рішеня
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
21,73 KB
Завантажень:
431
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 
Зміст
Вступ.................................................................................................3
1. Природа процесу прийняття рішень
1.1 Сутність та класифікація управлінських рішень......................5
1.2 Організаційні рішення..............................................................10
1.3 Компроміси...............................................................................12
1.4 Підходи до прийняття рішень..................................................12
2 Раціональне розв'язання проблем.
Етапи раціонального розв'язання проблем
2.1 Діагностика проблеми..............................................................15
2.2 Формулювання обмежень і критеріїв прийняття рішень.......17
2.3 Визначення альтернатив.........................................................18
2.4 Оцінка альтернатив..................................................................20
2.5 Вибір альтернативи..................................................................21
2.6 Реалізація..................................................................................21
2.7 Зворотний зв'язок......................................................................22
3. Інші чинники, що впливають на процес прийняття рішень
3.1 Фактори які впливають на процес вироблення
управлінських рішень..........................................................................23
3.2 Помилки процесу прийняття рішень........................................27
3.3 Особисті оцінки керівника.........................................................28
3.4 Середа прийняття рішень.........................................................28
4 Методи прийняття рішень.
4.1 Моделі і методи прийняття рішень...........................................33
4.2 Вимоги до методів прийняття рішень.......................................36
Висновки...........................................................................................38
Список літератури............................................................................40
Вступ
Менеджером можна назвати людину тільки тоді, коли він ухвалює організаційні рішення або реалізовує їх через інших людей. Прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність прийняття рішення пронизує все, що робить керівник, формулюючи цілі і домагаючись їх досягнення. Тому розуміння природи прийняття рішень надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягнути успіху в мистецтві управління.
Прийняття рішень є важливою частиною будь-якої управлінської діяльності. Завдяки процесу прийняття рішень здійснюється координація діяльності компанії - головна функція менеджера.
Розглянемо цей процес.
Прийняття рішення являє собою свідомий вибір серед варіантів, що є або альтернатив напряму дій, що скорочують розрив між теперішнім часом і майбутнім бажаним станом організації. Таким чином, даний процес включає в себе багато різних елементів, але неодмінно в ньому присутні такі елементи, як проблеми, цілі, альтернативи і рішення - як вибір альтернативи. Даний процес лежить в основі планування діяльності організації. План - це набір рішень по розміщенню ресурсів і напряму їх використання для досягнення організаційних цілей.
У управлінні організацією прийняття рішень здійснюється менеджерами різних рівнів і носить більш формалізований характер, ніж це має місце бути в приватному житті. Справа в тому, що тут рішення торкається не тільки однієї особистості, частіше за все воно відноситься до частини або до цілої організації, і тому підвищується відповідальність за прийняття організаційних рішень. У зв'язку з цим виділяють два рівні рішень в організації: індивідуальний і організаційний. Якщо у першому разі управлінця більше цікавить сам процес, його внутрішня логіка, то у другому - інтерес зсувається в сторону створення відповідного середовища навколо цього процесу.
Прийняття рішень є центральним елементом управлінської діяльності, по відношенню до якого всі інші можуть розглядатися як допоміжні.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 



Курсова робота на тему: Прийняття організаційного рішеня

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок