Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Характеристика організаційної структури управління на прикладі ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів”

Характеристика організаційної структури управління на прикладі ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів”

Назва:
Характеристика організаційної структури управління на прикладі ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів”
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
27,99 KB
Завантажень:
350
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 
Зміст
Вступ 3
1. Організаційні структури управління 4
1.1 Поняття та послідовність побудови організаційних структур управління 4
1.2 Типи організаційних структур управління 7
1.3 Види організаційних структур управління 11
2. Характеристика організаційної структури управління на прикладі ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів” 25
2.1 Організаційно-економічна характеристика діяльності ВАТ “ВЗТА” і основних показників діяльності 25
2.2 Аналіз структури управління ВАТ “ВЗТА” 31
3. Пропозиції щодо удосконалення системи управління ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів” 35
Висновки 42
Список використаної літератури 43
Додатки 44


Вступ
Структура управління зображає форму, тобто будову суб'єкта управління, спосіб його внутрішньої організації, зв'язки елементів суб'єкта між собою (порядок розташування, підпорядкованість окремих ланок управлінського апарата), які дозволяють виконувати необхідні функції управління. Структура управління забезпечує стабільність, стійкість керуючої системи, завдяки чому вона зберігає свої властивості при зміні зовнішніх чи внутрішніх умов. Структура управління підприємством відображає відносини управління, які об'єктивно складаються в межах даної виробничої системи. Керуючі системи мають ієрархічну структуру з розподілом по вертикалі функцій, обов'язків, прав і відповідальності.
Наука управління дотепер не має остаточно сформованого понятійного апарата, що дозволяє однозначно визначити організаційну структуру промислового підприємства. Організаційна структура підприємства виступає органічною єдністю організаційної структури виробництва й організаційної структури управління насамперед по лінії виробничої організації, яка поза такою єдністю взагалі немислима.
Таким чином, тема курсової роботи є актуальною і дозволить розглянути можливі організаційні структури управління, виявити їх переваги та недоліки, сфери застосування.
На прикладі конкретного підприємства буде проаналізована організаційна структура управління та виявлені напрямки її поліпшення.


1. Організаційні структури управління
1.1 Поняття та послідовність побудови організаційних структур управління
Структура управління організацією, чи організаційна структура управління - одне з ключових понять менеджменту, тісно пов'язане з цілями, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень. У рамках цієї структури протікає весь управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських рішень), у якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації. Структуру можна порівняти з каркасом будинку управлінської системи, побудованим для того, щоб усі процеси, що протікають у ній, здійснювалися вчасно і якісно. Звідси та увага, яку керівники організацій приділяють принципам і методам побудови структур управління, вибору їхніх типів і видів, вивченню тенденцій зміни й оцінкам відповідності задачам організацій.
Наука управління дотепер не має остаточно сформованого понятійного апарата, що дозволяє однозначно визначити організаційну структуру промислового підприємства. Багатозначність наявних визначень значною мірою пояснюється абстрактним характером таких понять, як "система", "структура", "організація", а також труднощами, пов'язаними з розмежуванням об'єкта управління від управляючої системи. Організаційна структура підприємства виступає органічною єдністю організаційної структури виробництва й організаційної структури управління насамперед по лінії виробничої організації, яка поза такою єдністю взагалі немислима.
Виникаючи з необхідності управління спільною працею багатьох робітників, виробнича організація безпосередньо визначає, породжує кістяк управлінської системи: обраний варіант організаційно-виробничої структури задає первісну схему структури управління.
Формою організації складових елементів підприємства як системи є його структура. Структура будь-якого підприємства відбиває упорядковане розташування його елементів і форму їхнього взаємозв'язку, перетворюючи діючу структуру в систему.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 



Курсова робота на тему: Характеристика організаційної структури управління на прикладі ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів”

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок