Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності організації

Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності організації

Назва:
Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності організації
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
25,17 KB
Завантажень:
310
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
на тему:
«Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності організації.»


Зміст
Вступ…………………………………………………………………………3
Розділ 1. Теоретичні засади здійснення стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності організації
1.1Зміст і послідовність стратегічного планування……………..………..5
1.2Розробка стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку……………………………………………………………………...……….8
1.3 Аналіз зовнішнього середовища……..………………….……………11
Розділ 2. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності організації
2.1. Розробка базової стратегії планування зовнішньоекономічної діяльності організації………………………….………………………………..16
2.2. Стратегія експорту планування зовнішньоекономічної діяльності організації………………………………………………………………………..21
2.3. Стратегія імпорту планування зовнішньоекономічної діяльності організації…………….………………………………………………………….24
Розділ 3. Шляхи вдосконалення стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності організації
3.1. Глобальна стратегія системи стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності організації……………..…………………..27
3.2 Стратегічний контроль системи планування зовнішньоекономічної діяльності організації……………….……………………………………...…...29
Висновки та пропозиції ……………………….………………..…………32
Списоквикористаної літератури………………………..…………………34
Вступ
Поняття "стратегія" вже міцно увійшло до лексикону управлінської діяльності. Слово "стратегія" (у перекладі з грецької означає "мистецтво розгортання військ у бою") протягом останніх двадцяти років широко використовується в теорії і практиці менеджменту. З погляду сучасних уявлень про управління, стратегія - це не абстрактна річ, це серйозна ділова концепція в сукупності з реальними діями, що може привести цю ділову концепцію (бізнес-концепцію) до створення реальної конкурентної переваги, спроможної зберігатися тривалий час.
Стратегічне планування являється однією з основних функцій стратегічного управління. Воно представляє собою процес прийняття управлінських рішень відносно стратегічного передбачення (формування стратегій), розподілу ресурсів, адаптації компанії до зовнішнього середовища, внутрішньої організації.
Стратегічне планування забезпечує основу для всіх управлінських рішень, функції організації, мотивації і контролю, орієнтовані на розробку стратегічних планів. Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації.
Стратегічне планування - це процес визначення головних цілей організації, ресурсів, необхідних для їх досягнення, та політики, направленої на придбання та використання цих ресурсів.
Стратегічне планування має на меті довгострокове забезпечення результативності підприємства і освоєння його нових можливостей. Для цього необхідно, перш за все, найбільш повно враховувати зміни в навколишньому середовищі, які являють собою потенційні загрози і майбутні можливості для підприємства. Потрібно передбачити непідконтрольні сили, критичні тенденції з боку оточення та обмежити їх можливий вплив на підприємство.
Отже, впровадження на практиці" стратегічного планування дає ряд переваг, оскільки воно змушує фірму більш чітко визначати свої завдання і політику; веде до кращої координації зусиль працівників організації і визначення показників діяльності фірми для наступного контролю; привчає керівників постійно мислити перспективно і готувати підприємство до несприятливих змін у внутрішньому і зовнішньому середовищі; дає змогу більш наочно демонструвати взаємозв'язок усіх посадових осіб.
Численні дослідження показують, що стратегічне планування підвищує якість управління, приводить його у відповідність до вимог швидких і часто непередбачуваних змін у зовнішньому середовищі. Це сприяє зростанню обгрунтованості управлінських рішень і концентрації довгострокової і поточної діяльності менеджерів, спрямованої на досягнення глобальних цілей фірми.
Розділ 1. Теоретичні засади здійснення стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності організації
Зміст і послідовність стратегічного планування.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 



Курсова робота на тему: Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності організації

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок