Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.

Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.

Назва:
Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
28,45 KB
Завантажень:
290
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 
Зміст
1.План._____________________________________________3ст.
2.Вступ.____________________________________________4ст.
3. Розділ І. Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.
1.1Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.______________________________________5-8ст.
1.2.Види планування та їх взаємозв’язок.________________8-11ст.
1.3.Стратегічне планування. Бізнес-план.______________11-24ст.
1.4.Особливості стратегічного планування та управління підприємством._________________________________24-34ст.
4.Розділ ІІ. Завдання та процес стратегічного менеджменту, його особливості
2.1.Завдання та процес стратегічного менеджменту, його особливості._____________________________35-39ст.
2.2.Вибір і формування стратегії.______________________39-44ст.
2.3.Формування місії та цілей організації___________45ст.
5.Висновки та пропозиції.___________________________46ст.
6.Література._____________________________________47-48ст.


План
Вступ.
2. Розділ І. Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.
1.1.Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.
1.2.Види планування та їх взаємозв’язок.
1.3.Стратегічне планування. Бізнес-план.
1.4.Особливості стратегічного планування та управління підприємством.
3.Розділ ІІ. Завдання та процес стратегічного менеджменту , його особливості.
2.1 Завдання та процес стратегічного менеджменту , його особливості.
2.2.Вибір і формування стратегії.
2.3.Формування місії та цілей організації
4.Висновки та пропозиції.
5.Література.
Вступ
«Стратегія – це генеральна програма дій, що виявляє пріоритети проблем і ресурси для досягнення головної мети. Вона формує головні цілі та основні шляхи їх досягненням таким чином, що підприємство отримує єдиний напрям розвитку».
У загальному вигляді стратегія може бути визначена як ефективна ділова концепція ( концепція бізнесу), доповнена набором реальних дій, які здатні привести цю ділову концепцію до досягнення реальної конкурентної переваги на довгий час. Розробка стратегії повинна ґрунтуватися на глибокому розумінні ринку, оцінці позиції підприємства на ринку, усвідомленні своїх конкурентних переваг.
Швидкі зміни зовнішнього оточення вітчизняних підприємств також стимулюють появу нових методів, систем і підходів до управління. Якщо зовнішнє середовище практично стабільне, то немає великої потреби займатися стратегічним плануванням. Однак за останній час більшість українських підприємств працюють в оточенні, яке швидко змінюється, і важко передбачити ці зміни, тому є потреба в методах стратегічного планування. Необхідність становлення стратегічного планування у вітчизняній практиці обумовлюють також інтеграційними процесами. В українському бізнесі виникають промислові групи, що об’єднують технологічно пов’язані підприємства, йде активний процес створення фінансово – промислових груп, комерційні компанії майже одночасно із створенням основного бізнесу почали організовувати фінансово – комерційні групи. Комерційні фірми поряд із групами, за багатьма із яких стоять комерційні банки, почали купувати промислові підприємства, беручи участь у приватизації інвестиційних конкурсах, активно проводячи скупку акцій привабливих підприємств. Мабуть, головним завданням тепер буде те , щоб від теперішнього стану перейти до стабільного та ефективного розвитку інтеграційних процесів, що неможливо без вирішення проблем стратегічного планування.
Розділ І.
1.Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.
"Мудрість - це здатність передбачати наслідки чинених дій, готовність пожертвувати негайною вигодою заради великих благ у майбутньому. Планування - це зброя мудрих, але планування - один із самих складних видів роботи, доступних людині".
Починаючи будь-яку справу, потрібно думати, що саме, до якого терміну, за допомогою яких засобів можна це зробить. Тому важливою стадією управління будь-яким видом доцільної діяльності завжди є процес
постановки межи і віднаходження способів її досягнення.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 



Курсова робота на тему: Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок