Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Менеджмент -> Операційний менеджмент (ом), як різновид функціонального менеджменту

Операційний менеджмент (ом), як різновид функціонального менеджменту

Назва:
Операційний менеджмент (ом), як різновид функціонального менеджменту
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
7,00 KB
Завантажень:
167
Оцінка:
 
поточна оцінка 3.5


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 
Курсова робота
Операційний менеджмент (ом), як різновид функціонального менеджменту.
1.


Природа, історичний розвиток ОМ та його місце в загальній системі менеджменту.
2. Категорійний апарат ОМ.
3. Цілі та завдання ОМ на сучасному етапі розвитку економічних відносин.
4. Структура і функції ОМ
5. ОМ, його функції та методи роботи.
1. Природа, історичний розвиток ОМ та його місце в загальній системі менеджменту.
Ключовим терміном ОМ є поняття операції, як продукування матеріальних та нематеріальних цінностей, тобто товарів і послуг.
Окремі науковці ототожнюють це поняття з терміном «виробництво» але виробництво стосується лише виготовлення певних матеріальних цінностей, які мають форму, а «операція» включає не тільки виробництво товарів а й надання послуг.
Організації виробничої сфери відрізняються одна від іншої конкретним видом діяльності, що входить в операційну функцію.
Операційна функція – це дії в результаті яких виробляються товари і надаються послуги, що призначені для споживання у зовнішньому середовищі.
Таким чином, виробничій менеджмент обмежується виробничою сферою і його застосування є надто вузьким.
За принципом руху товару регулюють 3 сфери:
1.Сферу товарного виробництва
2.Сферу товарообігу
3.Сферу споживання товару
Всі вони включають в себе не тільки галузі промисловості, що працюють на невиробничу сферу, а й с/г, побутове обслуговування, громадянське харчування тощо.
Використання терміну ОМ передбачає також здійснення управління підприємницькою діяльністю (в зазначених вище сферах) на рівні управління певними функціями та процесами, які складаються з операцій.
Операція – це невеликий за обсягом, не тривалий за часом самостійний елемент технологічного процесу.
Операція – це елементарний спеціалізований вид роботи, який спрямований на виконання конкретного завдання технологічного, організаційного та соціального характеру.
Операційний менеджмент – це менеджмент у процесі створення товарів і надання послуг, який здійснюється на рівні операцій, починаючи із забезпечення, організації невиробничої сфери, входами та в процесі їх трансформації у виходи.
Основні риси ОМ
1. ОМ притаманний конкретній організації невиробничої сфери, що впливає на її визначення.
2. Здійснюється на рівні операцій
3. Управління спрямоване щодо виробничих процесів невиробничої організації.
Місце і роль ОМ визначається ступенем важливості у повсякденній роботі підприємств та завданням і цілям, які він покликаний досягти.
Основоположником теорії ОМ є Марк Шведерженс, Сенг Лі, Девід Акер, А. Маскон.
На сучасному етапі існує 3 укр. школи ОМ:
Умакова
Мартиненко
Червонюк
Особливістю ОМ визначається його функціональне навантаження на вирішення повсякденних завдань на вирішення повсякденних завдань операційної діяльності. Наприклад закупівля товарів, управління товарними запасами, формування товарного асортименту, проведення рекламних компаній, укладання договорів, транспортування, експедирування, профілактичний ремонт, що допомагає досягти стратегічних цілей організації та сформувати її потреби.
Зазначене вимагає постійного моніторингу операційного процесу з боку низової ланки менеджерів.
2. Категорійний апарат ОМ.
Аналіз категорійного апарату ОМ вказує на те, що реалізацію основної мети діяльності підприємства невиробничої сфери забезпечують такі функції:
- маркетингова
- інвестиційна
- кадрова
- операційна
Виконання останньої функції забезпечує ОМ. Функціональним полем, що дає можливість та формує обмеження ОМ е операційна система.
Операційна система – це відкрита самостійна система, організація поєднання елементів та зв’язків якої забезпечує задоволення кінцевого споживача, його потреб у належному сервісі та матеріальних благах.
Керівники низової ланки здійснюють виробничій контроль матеріальних запасів, контроль за якістю, технологічним обладнанням, вибором місця розташування підприємства, тобто пов’язана зі створенням та керуванням операційним системами.
Ними можуть бути:
Зав.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 



Курсова робота на тему: Операційний менеджмент (ом), як різновид функціонального менеджменту

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок