Головна Головна -> Курсові роботи українською -> Інше -> Аналіз підприємства ВАТ «Ювента-Транс»

Аналіз підприємства ВАТ «Ювента-Транс»

Назва:
Аналіз підприємства ВАТ «Ювента-Транс»
Тип:
Курсова робота
Мова:
Українська
Розмiр:
238,91 KB
Завантажень:
4
Оцінка:
 
поточна оцінка 0.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8 
Змiст

Вступ 2
1. ВАТ «Ювента-Транс»
1.1 Iнвестицiйний план 4
2.Визначення економiчної ефективностi
дiяльностi пiдприємства 9
2.1. Визначення точки беззбитковостi 12
2.2. Аналiз чутливостi показникiв проекту 13
2.3. Аналiз грошових потокiв проекту 14
2.4. Аналіз звіту про прибутки та збитки підприємства 18
2.5. Аналiз фiнансових показникiв проекту 21
2.6. Показники ефективностi iнвестицiй 27
Висновки 32















Вступ

Створення власної справи потребує попередньої оцінки ефективності. З цією ціллю розробляють бізнес – план підприємства, в якому виділяють 5 етапів:
Проведення маркетингових досліджень ринку транспортних послуг;
Визначення цілі бізнесу;
Формування плану робіт;
Виявлення потреб в ресурсах;
Визначення економічної ефективності.
Вивчення ринку транспортних послуг починається з аналізу попиту і пропозиції, рівня тарифів, особливості вантажоотримувача і вантажовідправника, термінів доставки, збереженість вантажів, переваги і недоліки конкурентів.
В результаті формується ціль підприємства – визначається вид діяльності підприємства, а також певні прибутки ( прибутковість).
Для реалізації цілі необхідно:
Придбати або взяти в оренду 1 або декілька вантажних автомобілів;
Заключити угоду з автосервісом або з АТП на проведення ТО;
Отримати ліцензію на відповідний вид робіт;
Зареєструватись в податковій інспекції;
Відкрити рахунок в банку;
Провести рекламну компанію.
Реалізація наміченої цілі потребує економічного обґрунтування на певному ринку. Якщо результат не задовольняє підприємство, то вибирають інший ринок ( або вид вантажу) і проводять нові розрахунки.






1.Відкрите акціонерне товариство «Ювента-Транс»
Виробнича діяльність будь-якої підприємницької структури починається з планування. В праці “Підприємництво і підприємницька діяльність” С.Д. Шевеленко наводить таке визначення бізнес-плану: “Бізнес-план – це техніко-економічне обґрунтування ефективності діяльності підприємства, яке передбачається організувати”.
Цінність бізнес-плану визначається тим, що він:
дає можливість визначити життєздатність підприємства (фірми) в умовах конкуренції;
містить орієнтири, у відповідності з якими підприємець буде діяти на етапі становлення та розвитку підприємництва;
прогнозує етапи розвитку виробництва;
конкретизує шляхи досягнення мети і подолання перешкод;
служить важливим інструментом виробничої діяльності підприємства;
є фактором, який стимулює інтереси потенційних інвесторів в їх пошуках вкладення капіталу в розвиток виробництва.
Ступінь деталізації бізнес-плану залежить від характеристики підприємства: належить воно до сфери послуг чи виробничої сфери. Якщо підприємство виробниче, то від того, який товар буде випускатись – для виробника чи для споживача. Склад бізнес-плану буде залежати також від розмірів ринку збуту, що передбачається, наявності конкурентів і перспектив росту підприємства.
Планування може бути довгостроковим (на п’ять і більше років), середньостроковим (на два-три роки), поточним (на 1 рік, півроку, квартал). Бізнес-план повинен бути досить докладним. Об’єм його не обмежується, хоча лаконічність викладення необхідна. Складання бізнес-плану – нагальна необхідність, яка продиктована виробничою діяльністю, і здійснюватись вона повинна спеціалістами, професіоналами при безпосередній участі підприємця.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8 



Курсова робота на тему: Аналіз підприємства ВАТ «Ювента-Транс»

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок