Головна Головна -> Реферати українською -> Екологія -> реферат на тему: Менеджерська методологія системного екологічного управління

Загрузка...

Менеджерська методологія системного екологічного управління / сторінка 3

Назва:
Менеджерська методологія системного екологічного управління
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
13,18 KB
Завантажень:
182
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Загрузка...
Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7 
Чи є мета багатозначною в сьогоднішньому ринковому середовищі?
Чи визначено основні результати? Чи враховані екологічні наслідки? Чи є аналіз можливостей повним і сучасним? Чи пов'язані переваги з потребою замовника (клієнта)? Чи приділено достатню увагу недолікам, що стають на перешкоді якісному обслуговуванню замовника (клієнта)? Чи ризик відомий, обчислений, зрозумілий?
3. Які ресурси існують ?
Люди? Фінанси? Сировина? Устаткування? Обладнання? Чи відповідають ресурси мінливим потребам бізнесу та екологічним вимогам?
4. Якою є структура організації — формальною, ієрархічною, матричною, безмежною?
Чи присутній неформальний "ієрархічний статус"? На чому він грунтується? Хто визнає його цінність? Який особливий вплив він має на ефективність організації? Що саме відмежовує факт від реальності? Чи фіксуються зміни, які відбуваються в структурі організації?
5. Якими мають бути обов'язкові стосунки між людьми?
Хто з ким має спілкуватися? Хто кому доручає роботу? Чи теперішні стосунки відповідають умовам сьогодення?
6. Які насправді спостерігаються стосунки?
Хто з ким спілкується? Якими є результати спілкування?
7. Що являє собою процес мотивації і стягнень?
Що насправді заохочується? Що карається? Наскільки існуюче економічне, екологічне та психологічне середовище відповідає тим умовам, за яких може бути досягнуто бажаного результату? Які існують типи винагород? Чи знайомі з ними підлеглі і наскільки цінними вони є для них? Чи вірять підлеглі в те, що зможуть досягти бажаних цілей і одержати за це відповідну винагороду? Чи достатньо уваги організація приділяла тому, щоб створити відповідні моральні винагороди, які б зумовлювали бажану поведінку?
8. Яким є організаційний принцип ?
За принципом ієрархії? За принципом партнерської співдружності?
9. Чи приймаються і застосовуються гнучкі та адекватні стратегії вирішення проблем?
Раціональні підходи (при відхиленнях від норми)? Творчі підходи (для пошуку цікавих, прийнятних і нових рішень)? Морфологічні підходи (для вдосконалення на основі теперішнього або минулого успіху)?
10. Наскільки своєчасною, об'єктивною й точною є система зворотного зв'язку?
Зворотний зв'язок забезпечується через вирішення проблем? Через делегування відповідальності? Минуле розглядається як незмінне?
11. Наскільки бюрократичною є організація?
12. Чи можуть цілі бути важливішими за правила ?
Який загальний психологічний клімат? Чи встановлено режим відповідальності? Чи орієнтована організація на людей? На екологічну чистоту? На товар? На ринок збуту? Наскільки така орієнтація відповідає очікуваному результатові?
13. Які джерела влади існують в організації?
Ієрархія? Функція? Фаховість? Неформальний статус? Контроль винагород? Контроль стягнень?
Чи існують рольові моделі, які впливають на колектив і події? Наскільки люди хочуть бути схожими на авторитетних лідерів і тому копіюють чужу поведінку? Чи відповідає їхня поведінка вимогам організації? Наскільки основні рольові моделі відповідають сучасним потребам бізнесу? Екологічній політиці?
14. Які обмеження свободи дій мають місце на різних рівнях організації? Чи існує політика уповноважування? Наскільки впевнено почувають себе працівники з наданою їм свободою дій на кожному рівні організації? /5. Чи є в організації "борці за зміни" ?
Хто вони? Який рівень їхньої влади в системі організації? Наскільки впливові вони в організації?
16. Хто керує організацією?
Хто тримає владу в своїх руках? На чому ґрунтується влада? Чи враховуються екологічні імперативи?
17. Хто є ідейними лідерами організації? На чому оснований їхній вплив?
18. Хто сприяє змінам, які відбуваються в організації? Впливові люди? Люди, наділені владою?
19. Як організація гарантує досягнення необхідних результатів? Яких способів комунікації вона потребує?
20. Чи є в організації лідер або лідери, особистий стиль яких домінує над її стилем керівництва?
Наскільки цей домінуючий стиль відповідає сучасним потребам бізнесу, суспільства?
21. Наскільки важливими є історія і традиції організації у визначенні культури?
Що змінилося? Чи вказують зміни на потребу зменшити вплив традицій? Які переваги дають традиції організації в умовах сучасної конкуренції? Чи перебуває організація під надмірним впливом діяльності інших організацій галузі? Під негативним впливом навколишнього природного середовища?
22.
Загрузка...

Завантажити цю роботу безкоштовно

Загрузка...
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7 
Реферат на тему: Менеджерська методологія системного екологічного управління

BR.com.ua © 1999-2018 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок