Головна Головна -> Реферати українською -> Економічні теми -> Методологічні основи менеджменту

Методологічні основи менеджменту

Назва:
Методологічні основи менеджменту
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
6,72 KB
Завантажень:
106
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 
МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ
Суть і зміст менеджменту.
Рівні управління в менеджменті.
Загальні принципи земельного менеджменту.
Суть і зміст менеджменту.
Будь-яким підприємствам чи то великим гігантам, чи маленьким, таким як магазини, необхідно управляти .
Коли говорять управління підприємством, то мають на увазі дії його керівника, які направлені на досягнення певної мети.
На сьогодні керівника підприємства найчастіше називають менеджером, а ти, чим займається керівник – менеджментом.
Менеджмент – англ. – мистецтво верхової їзди.
В сучасному значення слова менеджмент і менеджер з’явилися коли господарі підприємств зрозуміли, що вигідно не самим керувати майном, в залучати професіоналів.
Саме таким спеціалістам, які працюють за наймом, стали доручати головне завдання підприємства отримання високого прибутку.
Необхідно відмітити, що за цю працю надавали високу винагороду.
В розвинути західних країнах менеджер – одна з високооплачуваних професій.
Менеджер – це керівник-професіонал, який працює за наймом і спеціалізується на примноженні прибутку, тобто – це керівник підприємства в ринковій економіці.
Оксфордський словник дає тлумачення менеджменту:
Спосіб, манера ставлення до людей;
Влада і мистецтво управління;
Особливий ряд вміння та адміністративні навички;
Орган управління, адміністративна одиниця.
В спрощеному варіанті менеджмент – це спосіб добиватись поставлених цілей, використовувати працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
Менеджмент – це функція, вид діяльності з керівництва людьми в різних організаціях.
Американський авторитет у галузі менеджменту Друкер дає таке пояснення менеджменту – він важкий для розуміння, специфічного походження, означає функцію, а також людей, які її використовують і вказує на соціальне або посадове становище, означає навколишню дисципліну і галузь наукових досліджень.
Менеджмент розглядають з різних точок зору:
Менеджмент як організація управління фірмою, яка здійсню будь-які види підприємницької діяльності, які направлені на отримання прибутку. Зміст менеджменту полягає в досягненні фірмою певних результатів у ході підприємницької діяльності;
Менеджер як орган управління. Під організацією розуміють структуру (склад) виробничих підрозділів, у рамках яких проводяться заходи, які направлені на досягнення загальних цілей;
Менеджмент як різні рівні апарату управління. Велика фірма у своєму апараті має три рівні управління:
Топ-менеджмент – це вища ланка управління, генеральний директор та інші члени управління;
Мідл-менеджмент – керівники самостійних відділів і окремих відділів;
Ловер-менеджмент – керівники підвідділів і інших підрозділів.
Менеджер як спеціалізований орган функціонуючого комерційного підприємства. Підприємство може діяти тільки через свої органи: керівництво або менеджмент. Завданням його управління є виробництво товарів і надання послуг, тобто задоволення потреб клієнтів через ринок. На відміну від інших виробничий менеджмент у всіх своїх рішеннях керується економічними результатами діяльності. Головне в менеджменті встановити цілі, які відповідають інтересам підприємства і роблять його рентабельність.
Менеджмент як процес прийняття управлінських рішень. Будь-яка ситуація, яка виникає в процесі управління є завданням для керівника (менеджера) і вимагає від нього прийняття рішень щодо зміни цілей та програми дій.
Будь-яке управлінське рішення є результатом зворотного зв’язку з ринком ті іншими елементами зовнішнього середовища. Прийняття рішень –це перевага менеджерів усіх рівнів, які мають відповідні повноваження.
В управлінській діяльності виділяють суб’єкт і об’єкт управління.
Суб’єктом управління може бути людна або група людей.
Суб’єкт управління повинен:
Володіти здатністю самостійно визначати цілі;
Розробляти і вибирати способи впливу та засоби досягнення прийнятих цілей;
Володіти здатністю реєстрації самого факту досягнення цілі;
Здійснювати процес управління.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 



Реферат на тему: Методологічні основи менеджменту

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок