Головна Головна -> Реферати українською -> Економічні теми -> Обґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства

Обґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства

Назва:
Обґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
6,54 KB
Завантажень:
217
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 
Реферат на тему:
Обґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства


Розвиток сучасних систем підприємства, таких як операційна, фінансова, інвестиційна, маркетингова, кадрова, зовнішньоекономічна в тому числі експортно-імпортних систем, інформаційно-телекомунікаційна, неможливий без впровадження нововведень (новітніх технологій, удосконалення технічних операційних засобів, управлінських форм і методів господарювання, використовуючи новітні наукові досягнення, в тому числі і науково-технічний прогрес) для створення необхідних умов виробництва конкурентоспроможної продукції (послуг) в ринкових умовах господарювання [1-5].
Прийняття управлінських рішень, необхідних для впровадження нововведень (інновацій) на підприємстві для ефективного його функціонування вимагає розширення його стратегічних інвестиційних проектів і раціонального використання інвестицій в тому чи іншому інноваційному проекті з необхідним економічним обґрунтуванням кожного управлінського рішення з врахуванням подолання інноваційним підприємством економічних ризиків. Впровадження на підприємстві інноваційного менеджменту необхідно для [1 - 15]:
розвитку сучасної операційної системи на базі прийняття управлінських рішень для впровадження різних інновацій, в тому числі відновлення основних і оборотних фондів, операційних потужностей для виробництва засобів виробництва, експериментальних баз для підготовки впровадження нової операційної системи, впровадження новітніх технологій і ін;
забезпечення конкурентоспроможності продукції (послуг) на ринку;
створення необхідних умов підвищення ефективності, розширення і прискорення використання
різних інновацій;
росту економічних показників підприємства, в тому числі використання тих інноваційних
проектів, які дають більші прибутки;
підвищення професійного економічного, юридичного і науково-технічного росту персоналу;
підвищення якості і необхідної кількості продукції, появи нових товарів (послуг);
удосконалення інноваційної діяльності (інвестування інноваційних технологій в інші
підприємства, в ті, які принесуть більші прибутки);
економія інвестиційних коштів за рахунок скорочення виконання інноваційних проектів із-за оптимізації виконання інноваційних проектів;
удосконалення соціальних потреб персоналу, в тому числі різні форми мотивації до праці, створення сприятливих умов праці, побуту персоналу і інше.
зменшення ризиків інвестування в інноваційні проекти, за рахунок зменшення часу на впровадження інноваційних проектів [5];
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розроблення науково обґрунтованих шляхів та напрямів удосконалення економічного обґрунтування управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства, спрямованого на забезпечення ефективної діяльності його автоматизованої підсистеми управління «Інновації» в автоматизованій системі управління авіаційним підприємством.
Стан проблеми. У відповідності до навчального плану напрямку 0501 «Економіка і підприємництво» Міністерства освіти і науки України, освітньо-кваліфікаційного рівня: магістр, код МАЕУПБАСН 2.63. 26.01.05., дисципліна «Економічне обґрунтування управлінських рішень», як наукова проблема недосліджена.
Виклад основного матеріалу. Успіх впровадження інновацій на підприємстві залежить від новітніх наукових досягнень, перше всього, в Україні від розвитку її наукового потенціалу і визначення національних стратегічних пріоритетів в інноваційній діяльності, використовуючи досвід промислово розвинутих країн світу.
При цьому варто враховувати те, що вибір багатьох підприємств для виконання різних інноваційних проектів, накладає свої особливості на прийняття економічно обґрунтованих управлінських рішень для вибору структури, яка зможе створити високоефективний інноваційний механізм розробки і впровадження складних інноваційних проектів, враховуючи [5]:
прогнозну стратегія виконання інноваційного бізнес-плану;
перспективне і поточне інноваційне бізнес-планування;
проектування нових виробів (послуг);
проектування інноваційного операційного процесу;
реалізацію оновлення інноваційного операційного процесу;
виробництво невеликих партій продукції;
використання інформаційно-телекомунікаційної системи для управління стимулюванням збуту продукції і формування іміджу оновленого підприємства;
пробний збут продукції;
серійне виробництво продукції у відповідності з бізнес - планом.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 



Реферат на тему: Обґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок