Головна Головна -> Реферати українською -> Економічні теми -> Планування ринкової стратегії фірми

Планування ринкової стратегії фірми

Назва:
Планування ринкової стратегії фірми
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
8,15 KB
Завантажень:
12
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 
Планування ринкової стратегії фірми
Структура стратегії фірми на зовнішньому ринку.
Процес планування ринкової стратегії фірми.
Стратегічна маркетингова програма фірми.
Особливості росту малих, великих і середніх фірм.


1. Структура стратегії фірми на зовнішньому ринку.
Процес вироблення ринкової стратегії фірми:
1. Всебічний аналіз зовнішньоекономічної діяльності фірми. Необхідно проаналізувати:
а) становище фірми на ринку з тими товарами (послугами), які фірма випускає (надає) у даний момент;
б) діяльність фірми з позицій споживача товарів і послуг фірми;
в) діяльність фірми з позиції ринку.
2. Аналіз ринку майбутнього (аналіз попиту та пропозиції). Фірмі важливо визначити, яким буде ринок у найближчому майбутньому, в якому напрямку він розвиватиметься і чого очікують споживачі від фірми у майбутньому. Для цього потрібно:
а) співставити становище фірми з місткістю майбутнього ринку;
б) проаналізувати коливання кон'юнктури ринку.
3. Аналіз можливостей фірми. Треба проаналізувати:
а) очікуваний обсяг зовнішньоекономічної діяльності;
б) перекидання фірми на інші ринки;
в) діяльність у новому середовищі та припинення діяльності у старій сфері.
4. Аналіз бюджетно-податкової політики:
а) бюджетно-податкова політика всередині країни та її вплив на фірму;
б) бюджетно-податкова політика за рубежем та її вплив на фірму.
5. Аналіз впливу тенденцій у світовій економіці. Слід проаналізувати:
а) світовий ринок позичкового капіталу;
б) зовнішньоторгову політику різних країн.
6. Розробка довгострокової стратегії зовнішньоекономічної діяльності фірми:
а) формулювання глобальної довгострокової цілі зовнішньоекономічної діяльності;
б) формулювання варіантів досягнення цілей зовнішньоекономічної діяльності;
в) декомпозиція глобальної цілі на підняття;
г) порівняння варіантів досягнення цілей зовнішньоекономічної діяльності.
2. Процес планування ринкової стратегії фірми.
Планування ринкової стратегії здійснюється фірмою на трьох рівнях:
Глобальному;
Стратегічному;
фактичному.
Планування стратегії фірми покликане насамперед запобігти несприятливому впливу зовнішніх факторів. Найважливішою його функцією є прогнозування майбутнього. Визначаючи бажані та можливі орієнтири своєї майбутньої діяльності на світовому ринку, фірма зменшує можливість непередбачуваної дії основних чинників світового ринку.
Поведінку управлінського персоналу в умовах зовнішньоекономічної експансії підприємства можна позначити у вигляді схеми ЕПРГ (етноцентризм, поліцентризм, регіоноцентризм, геоцентризм).
Етноцентризм. Етноцентричне підприємство розглядає свій міжнародний розвиток як вторинний щодо «внутрішньої експансії», а зовнішній ринок — як «пожирача» надлишків продукції. Підприємство схильне до централізації основних маркетингових рішень і має тенденцію відтворювати на зовнішніх ринках політику та процедури, що використовуються спочатку на внутрішньому ринку.
Поліцентризм. Підприємство визнає важливість специфічних чинників, які впливають на його міжнародну діяльність, також вплив цієї діяльності на оборот капіталу та рентабельність, для повної гарантії найкращого врахування названих факторів допускається високий ступінь автономії, навіть незалежності, щоб для кожної країни виробити свою політику. Таким чином, маркетинг здійснюється на територіальній основі й акцент робиться не стільки нинішній чи довгочасній подібності ринків, скільки на відмінностях між ними.
Регіоноцентризм і геоцентризм. Ці два поняття означають певну ступінь зрілості у сприйнятті підприємством своєї міжнародної діяльності. Регіоноцентризм розглядає світ як сукупність ринків, які мають деякі спільні характеристики, геоцентризм трактує світ як єдиний ринок.
Ці два підходи дозволяють здійснювати політику, що узгоджує загальні умови ринку з нюансами його конкретного освоєння. Деякі рішення приймаються для світового ринку загалом - єдина марка продукції, загальна тональність реклами, тоді як інші рішення стосуються регіонів (спеціальний асортимент, збутові мережі, політика цін і т.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 



Реферат на тему: Планування ринкової стратегії фірми

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок