Головна Головна -> Реферати українською -> Економічні теми -> Контролінг як метод попередження банкрутства підприємств

Контролінг як метод попередження банкрутства підприємств

Назва:
Контролінг як метод попередження банкрутства підприємств
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
14,76 KB
Завантажень:
48
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9 
РЕФЕРАТ
На тему: Контролінг як метод попередження банкрутства підприємств



ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………..3
Розділ І. Необхідність і основні завдання фінансового контролінгу…...5
1.1.Сутність та функції фінансового контролінгу……………………….5
Розділ ІІ. Система раннього попередження та реагування……………...12
2.1. Зміст, призначення та організація……………………………………12
2.2 Прогназування банкрутства на основі дискримінантного аналізу…15
Висновки……………………………………………………………………22
Список використаної літератури………………………………………….24
Вступ
Контролінг - концепція економічного управління підприємством, спрямована на виявлення всіх шансів і ризиків, пов'язаних з отриманням прибутку в умовах ринку. Метою постановки системи контролінгу є побудова на підприємстві ефективної системи прийняття, реалізації, контролю та аналізу управлінських рішень.Основними завданнями контролінгу є:
- оптимізація системи управління організаційною структурою компанії;
організація ефективної системи обліку фінансово-господарських операцій і результатів діяльності;
- впровадження систем планування, бюджетування, контролю й аналізу діяльності;
- забезпечення мотивації персоналу в підвищенні ефективності роботи компанії;
- автоматизація систем обліку і управління компанією.
Впровадження системи контролінгу на підприємстві надає цілий ряд переваг керівництву компанії та її співробітникам, наприклад, її реалізація дозволяє:
1. Керівникові підприємства:
1) реально оцінити рівень фінансової стабільності та потенціал компанії;
2) передбачити перспективи розвитку компанії та одразу прийняти стратегічно слушне рішення, що сприятиме підвищенню конкуренто здатності підприємства;
3) отримувати оперативну й достовірну інформацію про поточний стан основних показників діяльності компанії в зручному вигляді;
4) забезпечити зацікавленість не лише керівництва, а й інших співробітників у реалізації стратегічної мети та завдань компанії;
2.Фінансовому директорові та головному бухгалтеру:
§ здійснювати бухгалтерський, управлінський, податковий облік та оперативне планування;
§ регулярно порівнювати планові показники з фактичними, оперативно впливати на ситуацію та своєчасно реагувати у разі наявності значних відхилень;
§ формувати бухгалтерські, податкові та управлінські звіти в поточному режимі;
§ моделювати різні варіанти розвитку ринку та бізнесу за принципом «Що буде, якщо…?»;
Слід зазначити, що в Україні контролінгу приділяється не досить уваги, хоча причин для його активного запровадження достатньо, зокрема:
- зростання нестабільності зовнішнього середовища, що висуває додаткові вимоги до системи управління підприємства, а саме:
- необхідність у безперервному відстеженні змін, що відбуваються у внутрішньому і зовнішньому середовищах підприємства;
- необхідність продуманої системи дій щодо забезпечення виживання підприємства й уникнення кризових ситуацій;
- ускладнення системи управління підприємством, що потребує механізму координації всередині системи управління.
 
І.Необхідність і основні завдання фінансового контролінгу
1.1.Сутність та функції фінансового контролінгу
Контролінг -- нове явище в теорії і практиці сучасного управління, що виникло на стику економічного аналізу, планування, управлінського обліку, контролю й менеджменту.
Слово контролінг походить від англійського to control -- контролювати, управляти, яке, у свою чергу, є похідним від французького слова, що означає "реєстр, список перевірки"'. Але за іронією долі, незважаючи на те, що най-повніше його система уперше була описана і застосована у США, в англо-мовних джерелах термін "контролінг" практично не використовується: у Ве-ликобританії і США укорінився термін "управлінський облік" (managerial асcounting, management accounting), хоча працівників, до чиїх посадових обо-в'язків входить ведення управлінського обліку, там називають контролерами (controller). Власне термін "контролінг" прийнято в Німеччині, звідки він прийшов до Росії.
Щодо його змісту, то судячи з зарубіжної та вітчизняної літератури, контролінг -- це поняття дуже широке і, на перший погляд, асоціюється зі словом "контроль".

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9 



Реферат на тему: Контролінг як метод попередження банкрутства підприємств

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок