Головна Головна -> Реферати українською -> Економічні теми -> Організаційний план виконання проекту

Організаційний план виконання проекту

Назва:
Організаційний план виконання проекту
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
3,45 KB
Завантажень:
468
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2 
Реферат на тему:
Організаційний план виконання проекту


ПЛАН
Характеристика організаційної структури підприємства.
Персонал-менеджмент.
Організаційний графік виконання робіт.
1. організаційні рішення по реалізації будь-якого проекту зводяться до обґрунтування організаційної структури майбутнього підприємства та розподілу в часі необхідних до здійснення заходів.
При розробці та виконанні БП ініціаторам проекту необхідно прийняти рід стратегічних організаційних рішень.
- вибір юридичної форми майбутнього підприємства.
- вибір способів фінансової участі.
- побудова організаційної структури майбутнього підприємства.
- розподіл у часі робіт та заходів, які необхідно виконати.
Необхідність вибору юридичної форми підприємства виникає тоді, коли воно реструктуризується, або виникає нове.
Відповідно до нині діючого законодавства підприємства можуть набувати такий юридичний статус:
1) Приватне одноосібне підприємство а) з правами юридичної особи; б) з правами фізичної особи;
2) колективне підприємство – засноване на власності трудового колективу;
3) комунальну підприємство – засноване на власності відповідної територіальної громади;
4) господарські товариства – засновані на об’єднанні майна громадян та юридичних осіб;
5) акціонерне товариство – товариство, статутний фонд якого поділений на певну кількість акцій рівної номінальної вартості;
При виборі юридичної форми власності свого бізнесу підприємцю необхідно мати справу з декількома змінними:
порядок та вартість реєстрації підприємства;
відповідальність за роботу підприємтсва
контроль за роботою підприємства
податки та інші регулятивні заходи уряду
Переваги одноосібного підприємства:
формальності при реєстрації бізнесу
повна відповідальність але й мінімальний контроль за роботою
В даному випадку здійснюється контроь зі сторонни фінансових органів
- спрощена система оподаткування
- фіз. особа має право на бехготівкові розрахунки
- невеликі витрати на управління
Недоліки:
податкові пільги та державні субсидії надаються як правило тільки юр. особам
обмежений перелік видів діяльності якими можна займатись
кредиті установи надають перевагу юридичним особам
Переваги партнерства:
обмеження відповідальності за виробничі та фінансовві результати діяльності
порівняно більша маса залученого капіталу
Недоліки:
високий контроль за діяльністю таких підприємтсв з боку інвесторів
порівняно великі витрати на управління
чітка регламетнація використання
прибутку, обмеження розрахукнів готівкою.
Після вибору юридичного статусу, який визначає всі питання управлінської структури мають вирішуватись всі питання щодо виробничої структури:
- вирішується питання щодо кількості виробників та функціональних підрозідлів:
1. створення нових виробничих підрозділів;
2. закриття старих, що є неефективні;
3. продаж або консервація надлишкових виробничіх потужностей;
4. відокремлення від підприємтсва непрофільних структурних підрозділів;
5. звільнення від обьєктів соц. побуту;
6. зупинка капітального будівництва;
7. створення або удосконалення функціональних служб
2. Пресональний менеджмент
- інвестиції роблять в конкретних людей а не в бізнесплан;
В даному підрозділі пояснити, як організовано керівну групу, кому і яку роль відведено пр виконанні проекту, рівень професіоналізму персоналу фірми та його можливості по вирішенню завдань передбачених проектом.
Тобто в даному розділі варто висвітлити наступні питання:
характеристика структури управління даним пілприємтсвом, економність та евективність;
характеристика вищих посадових осіб – перераховуються основні управлінські посади, наводяться і мета конкретних людей, проводиться оцінка їх кваліфікації, стаж роботи, перлік надається успішних справ, перелік осіб що рекомендують дану особу;
надаються дані про умови стимулювання праці управлінців, рівень заробітньої платні вищого персоналу;
Робиться порівняння з попереднім рівнем з.п.
- розробляється політика (тобто способи і методи підвищення кваліфікації персоналу, джерела фінансування даних витрат)
В нашому вітчизняному б.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2 



Реферат на тему: Організаційний план виконання проекту

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок