Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Етапи історичного розвитку управління персоналом

Етапи історичного розвитку управління персоналом

Назва:
Етапи історичного розвитку управління персоналом
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
7,66 KB
Завантажень:
287
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 
Етапи історичного розвитку управління персоналом
Історія розвитку концептуальних підходів в управлінні персоналом наведена у табл. 1.1.
Таблиця 1.1. Еволюція концептуальних підходів в управлінні персоналом
Період часу, рік | Основні турботи менеджменту | Відношення менеджменту до працівників | Діяльність з кадрового
управління
до 1890 р. | Виробничі технології | Байдужість до нестатків | Створення системи
дисциплінарного впливу
1891-1910 рр. | Соціальне забезпечення службовців | Створення для працівників безпечних умов праці і можливостей для зростання | Розробка програми з
безпеки праці
1911-1920 рр. | Ефективність задач | Забезпечення високої заробітної плати працівникам за умови підвищення продуктивності праці | Дослідження трудових рухів
під час роботи і
затрачуваного часу
1921-1930 рр. | Індивідуальні розходження | Урахування індивідуальних розходжень працівників | Психологічне тестування і консультації для працівників
1931-1940 рр. | Профспілковий рух | Можливість офіційно виражати свою думку в противагу думці адміністрації , | Створення програм комунікації працівників і профспілкових
прийомів
1941-1950 рр. | Соціальна безпека | Використання мір соціального захисту працівників | Розробка програм з
пенсійного забезпечення,
охорони здоров'я та ін.
1951-1960 рр. | Участь працівників в управлінні діяльністю підприємства | Працівникам потрібно урахування їхньої думки при управлінні | Професійна підготовка
менеджерів (рольові ігри,
підготовка, навчання навичкам)
1961-1970 рр. | Співучасть | Участь працівників у прийнятті рішень | Використання прийомів
колективного менеджменту
1971-1980 рр. | Складність задачі | Удосконалення змісту праці, що націлює на рішення складних задач | Збагачення елементів праці,
перегляд посадових обов'язків
1981-1990 рр. | Переміщення працівників | Перепідготовка І підвищення кваліфікації працівників відповідно до ринкової кон'юнктури і НТП | Випереджальне і безупинне
навчання працівників
1991-2000 рр. | Зміни в складі
Робочої сили і її
дефіцит | Підвищення мобільності і гнучкості робочо) сили і форм її використання | Стратегічне планування,
права працівників,
професійна підготовка, гнучка система пільг, комп'ютеризація
Виділяють такі підходи до управління персоналом:
1. Економічний підхід (в його межах виділяють концепцію управління трудовими ресурсами).
Особливостями концепції управління трудовими ресурсами є:*
технічна, а не управлінська підготовка працівників;*
єдність керівництва;*
баланс між владою і відповідальністю;*
дисципліна;*
чітка ієрархія;*
підпорядкування індивідуальних інтересів загальній справі.
2. Органічний підхід (в його межах виділяють 2 концепції: управління персоналом і управління людськими ресурсами). Особливостями органічного підходу до управління персоналом є те, що в процесі управління персоналом акцентується увага на підборі працівників, їх навчанні, оцінці, плануванні кар'єри персоналу.
Президент ВАТ "Ост-Вест Експрес" В. Шпильфогель (м. Київ, організація логістики) відзначив: "Ми високо цінуємо свій персонал, можна сказати, тремтливо ставимося до кожної окремої людини. Справа в тому, що логістика – складний бізнес (різні категорії вантажів, рівень клієнтів, види транспорту), що вимагає від персоналу компанії найвищої кваліфікації. Наші працівники вирішують задачі з декількома відомими кількісними параметрами (митне оформлення вантажів, сума штрафних санкцій і т.д.) і одним невідомим – станом душі конкретного чиновника в конкретний момент часу. У цих умовах вирішальним фактором стають особисті якості наших працівників, а виходить, саме в них укладений потенціал розвитку компанії" [73].
3. Гуманістичний підхід (в його межах виділяють концепцію управління людиною).
Особливостями даного підходу є:*
акцентування уваги на організаційній культурі;*
вплив культурного контексту на управління персоналом.
Різні стадії у розвитку управління персоналом підприємства пов'язують також із загальною еволюцією підприємства. Так, розвиток підприємства поділяють на п'ять основних стадій, яким відповідають характеристики управління персоналом (табл.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 



Реферат на тему: Етапи історичного розвитку управління персоналом

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок