Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів

Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів

Назва:
Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
5,15 KB
Завантажень:
404
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3 
Реферат
Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів


Принципи нової управлінської парадигми повинні складати основу удосконалення управління організаціями. В умовах оперативного управління ці принципи дають змогу зрозуміти характер організаційно-управлінських механізмів підпо-рядкування виробництва споживанню, задоволенню ринкового попиту. Особливо важливі вони для розуміння концепції стратегічного управління, що будується на системному і ситуаційному підходах.
Принципи системності розглядають сучасну організацію, насамперед, як соціально-економічну систему, яка має спе-цифічні, властиві тільки їй особливості:
- цілісність, коли всі елементи і частини системи служать досягненню загальних цілей, що стоять перед орга-нізацією в цілому. Це не виключає можливості ви-никнення неантагоністичних протиріч між її окремими елементами (підрозділами);
- складність, що виявляється у великій кількості зворотних зв'язків, у тому числі й у процесі стратегічного пла-нування й управління;
- велика інерційність дозволяє з високим ступенем вірогідності пророкувати розвиток організації в майбутньому;
- високий ступінь надійності функціонування, що визначається взаємозамінністю компонентів і способів життєдіяльності організації, можливістю використання альтернативних технологій, енергоносіїв, матеріалів, способів організації виробництва і управління;
- рівнобіжний розгляд натуральних і вартісних аспектів функціонування системи. Це дає змогу постійно порівнювати й оцінювати ефективність діяльності організації, системи управління і реалізації її стратегії.
Сутність функціонального підходу до менеджменту полягає в тому, що потреба розглядається як сукупність функцій, які потрібно виконати для задоволення потреби. Після встановлення функцій створюються кілька альтернативних об'єктів для їх виконання і обирається той з них, що вимагає мінімум сукупних витрат за життєвий цикл об'єкта на одиницю його корисного ефекту.
При застосуванні функціонального підходу абстрагуються від об'єктів, що виконують подібні функції, начебто вони не існують, чи від майбутніх потреб. Цей підхід повинен застосовуватися в сукупності з відтворювальним підходом, тому щодня задоволення потреб потрібно створити фізичний або якийсь інший об'єкт.
Функціональний підхід, разом з іншими підходами, дозволяє провідним фірмам світу бути завжди попереду.
Функціональний підхід реалізується в методах функці-онально-вартісного аналізу (ФВА).
Функціонально-вартісний аналіз - метод системного дослідження об'єктів (виробів, процесів, структур тощо), спрямований на оптимізацію співвідношення між корисним ефектом і сукупними витратами ресурсів за життєвий цикл об'єкта, який застосовується за призначенням.
Сьогодні до управління застосовується в основному предмет-ний підхід, коли вдосконалюється існуючий об'єкт. Наприклад, технічна система вдосконалюється шляхом доробки існуючої системи за результатами маркетингових досліджень, аналізу науково-технічного прогресу вданій сфері, зауважень і пропозицій споживачів. Тому на практиці перед конструкторами ставиться завдання досягти за найважливішими показниками якості об'єкта світового рівня. У чому недоліки такого підходу? По-перше, самі конструктори не зацікавлені в проведенні широкою і глибокого аналізу світового ринку, у встановленні для себе важких завдань. Світовий рівень потреб до моменту впровадження об'єкта для споживача об'єктивно можуть спрогнозувати не конструктори, а маркетологи. По-друге, припустимо, конструктори дуже постаралися і знайшли кращий світовий зразок. Однак цей зразок
проектувався вчора і несе в собі технічні ідеї вчорашнього дня. Технічний прогрес не стоїть, на місці. Адже ще потрібен час па розробку, освоєння і виробництво нового зразка, а за цей період світові досягнення вданій галузі підуть далеко вперед. Застосовуючи предметний підхід, інвестори і менеджери завжди будуть тільки доганяти вчорашній день і ніколи не вийдуть на світовий рівень.
При застосуванні предметного підходу до розвитку со-ціально-економічних систем менеджери йдуть шляхом удосконалення існуючих систем, і на практиці менеджери часто мають справи з проблемою пошуку роботи для існуючих колективів чи працівників.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3 



Реферат на тему: Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок