Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Скачати реферат: Управління персоналом молокозаводу

Управління персоналом молокозаводу / сторінка 4

Назва:
Управління персоналом молокозаводу
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
10,82 KB
Завантажень:
55
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 
Це свідчить, що досить значна частина коштів виплачується у вигляді преміальних нарахувань, що в свою чергу є позитивним явищем, оскільки впливає на вмотивованість персоналу та спонукає його до сумліннішого і стараннішого виконання своїх обов’язків. Необхідним є застосування на ВАТ”Ковельмолоко” стратегії підвищення кваліфікації персоналу та покращення мотивації працівників. Також слід застосовувати різні системи мотивації до різних працівників залежно від їх темпераменту, характеру тощо. Мотивація і стимулювання як методи управління працею є протилежними за напрямками: перший направлений на зміну існуючого стану, другий - на його закріплення, проте вони доповнюють один одного. Стимулювання повинно відповідати потребам, інтересам і здібностям працівника. Мотивація – це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників. Стимулювання праці передбачає створення умов, при яких активна трудова діяльність дає певні, раніше зафіксовані результати, стає необхідною і доступною умовою задоволення значних і соціально обумовлених потреб працівника, формування у нього мотивів до праці. Мотивація трудової діяльності залежить від ряду чинників, а саме: рівня і структури особистого доходу; матеріального забезпечення наявних грошових доходів; дієвості системи стимулювання, що застосовуються на підприємстві. Отже, трудова мотивація пов’язана як із змістовністю, корисністю праці, так і з самовираженням, самореалізацією працівника. Велику роль у практиці управління персоналом відіграє статусна мотивація, яка є рушійною силою поведінки, пов’язаної з бажанням людини зайняти вищу посаду, виконувати складнішу, відповідальнішу роботу, працювати в сфері діяльності, яка вважається суспільно корисною. Слід звернути увагу на соціально-психологічний клімат окремих підрозділів підприємства. Так, працівників слід підбирати, виходячи не лише з їх ділових та особистих якостей, а й психологічної сумісності з іншими членами колективу, що знизить психологічну напругу в колективі та підвищить ефективність роботи. Взагалі найкраще на соціальний стан робочого колективу впливає справедлива оцінка результатів праці кожного з працівників та гідний рівень оплати праці. Удосконалення стратегії адміністративного управління персоналом ВАТ”Ковельмолоко” передбачає забезпечення скоординованої розробки і реалізації стратегічних планів підрозділів підприємства в цілому і системи управління персоналом. Дана стратегія повинна передбачати: покращення ефективності реалізації і конкурентоспроможності трудового потенціалу підприємства шляхом активізації використання наявних та створення перспективних можливостей його реалізації; впровадження сучасних технологій управління персоналом; активне залучення молодих спеціалістів. Запропонований комплекс заходів із покращення ефективності управління персоналом ВАТ”Ковельмолоко” при оптимальному їх застосуванні повинен вивести підприємство із кризової ситуації, яка склалася, та помітно підвищити ефективність його функціонування.
ЯКІСТЬ ТА НАТУРАЛЬНІСТЬ КОШТУЮТЬ НЕДЕШЕВО – СТВЕРДЖУЮТЬ НА ЗАТ «ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ МОЛОКОЗАВОД»
Грудень27200618:24
Провідна галузь промисловості Тернопільщини – харчова. У господарському комплексі області харчові та переробні підприємства відіграють ключову структурну функцію: вони не лише задовольняють потреби населення регіону у продовольстві, а й є важливим джерелом формування бюджету краю. При цьому особливе місце посідає молокопереробний комплекс області, який представлений 16 молокопереробними підприємствами. Одне із найбільших з них – ЗАТ «Тернопільський молокозавод».
Продукція цього підприємства завоювала прихильність споживачів не лише на продовольчому ринку Тернополя й області. Чимало покупців сусідніх регіонів також віддають перевагу тернопільським виробникам. Якість та натуральність продукції – це громадянська позиція керівництва підприємства. Звідси – і довіра споживача.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 



Реферат на тему: Управління персоналом молокозаводу

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок