Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Менеджмент: сутність, соціально-економічні та теоретичні основи

Менеджмент: сутність, соціально-економічні та теоретичні основи

Назва:
Менеджмент: сутність, соціально-економічні та теоретичні основи
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
15,71 KB
Завантажень:
251
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9 
Менеджмент: сутність, соціально-економічні та теоретичні основи
План
1. Визначення менеджменту
2. Соціально-економічні умови виникнення та розвитку менеджменту. Теорії менеджменту

Визначення менеджменту
Термін "менеджмент" (англ. management, від manage — керувати, від лат. manus — рука) американського походження і не перекладається іншими мовами дослівно.Менеджмент — це керування людьми, управління соціально-економічними процесами на рівні організації, фірми, підприємницької структури.
Виділяють кілька підходів до визначення сутності та змісту менеджменту. З їх урахуванням менеджмент розглядають як:—
самостійний вид професійної діяльності;—
орган управління або категорію людей, функціями яких є організація та управління підприємством;—
науку та навчальну дисципліну.
Управління за своєю природою — творча, інтелектуальна праця, властива будь-якому комбінованому робочому процесу. Предметом управлінської праці є трудова діяльність людей.
За визначенням М. П. Фоллетт, менеджмент — це забезпечення виконання роботи за допомогою інших осіб.
З точки зору американського вченого П. Друкера загальне призначення управління — зробити багатьох людей здатними здійснювати спільну діяльність за допомогою встановлення загальних для них цілей і цінностей, створення структур для координації їх зусиль, а також навчання та підготовки.
Відомий американський менеджер Лі Якокка серед головних елементів управлінської діяльності в першу чергу називає вміння контактувати з людьми, розпізнавати їх характер та спонукати до діяльності; здатність давати доручення іншим та надихати людей на працю.
Однак трудова діяльність людей як об'єкт управління є досить складною. Тому для прийняття правильних управлінських рішень необхідна широка інформація про всі процеси на підприємстві. Інформація повинна бути: оперативною (своєчасною), достовірною, істотною, чіткою, комплексною, тобто від усіх підрозділів організації та про всі напрями її діяльності.
Для ділового підприємства, наприклад, особливе значення має інформація в сфері:—
маркетингу — про ринки збуту, покупців, постачальників, конкурентів, ціни, канали руху товарів та ін.;—
науково-технічних досліджень — про перспективи діяльності організації;—
виробництва — про наявність запасів, стан виробничих потужностей, обсяг виробництва, якість продукції та ін.;—
фінансів — про доходи, витрати (собівартість), прибутки та збитки, рух грошових коштів підприємства та ін.;—
персоналу — про кількість, структуру та динаміку працівників.
Інформація збирається, аналізується та опрацьовується при підготовці кожного управлінського рішення, при цьому вона стає специфічним предметом управлінської праці, опосередковує вплив менеджменту на трудову діяльність.
Засобами управлінської праці, відповідно, вважають всі засоби роботи з інформацією, зокрема засоби зв'язку, організаційної, обчислювальної, комп'ютерної та іншої техніки.
Технологія управлінської праці у власному розумінні цього поняття — це опрацювання інформації та прийняття на її основі управлінського рішення.
Результатом управлінської праці є якоюсь мірою досягнення поставленої мети. В ділових фірмах, де дії та рішення менеджерів мають економічний характер, ефективність менеджменту вимірюється за допомогою економічних показників та результатів.
Як вид діяльності менеджмент має свою структуру і систему елементів.
Стратегічний менеджмент включає формулювання генеральної мети менеджменту (місії, філософії організації); прогнозування шляхів, способів та результатів її досягнення з урахуванням різноманітних чинників; розроблення стратегічного плану організації.
Оперативний менеджмент визначає практичну діяльність з реалізації стратегії організації.
Самостійну систематизацію має менеджмент окремих сфер і напрямів діяльності.
Виробничий менеджмент передбачає організацію та управління виробничою функцією фірми.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9 



Реферат на тему: Менеджмент: сутність, соціально-економічні та теоретичні основи

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок