Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Профілактика та прогнозування появлення

Профілактика та прогнозування появлення

Назва:
Профілактика та прогнозування появлення
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
6,24 KB
Завантажень:
490
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 
Реферат
Профілактика та прогнозування появлення


Україна перебуває в стані затяжної глибокої кризи. У цій ситуації найбільшу актуальність і ефективність здобувають профілактичні заходи для попередження появи небезпечних проблемних ситуацій і позасудова санація стану підприємств. До популярних профілактичних заходів можна віднести:*
Консультування підприємців і менеджерів з питань законодавства про банкрутство.*
Створення спеціалізованих консалтингових центрів і компаній по ситуаційному й антикризовому керуванню.*
Забезпечення умов для інноваційної діяльності підприємств, а саме:
- здійснення інституціональних перетворень;
- розробка й удосконалювання нормативно-правового забезпечення;
- розвиток інфраструктури інноваційного процесу;
- захист інтелектуальної власності в інноваційній сфері, залучення її в обіг;
- створення доступного інформаційного банку про досягнення науково-технічного прогресу;
- забезпечення доступу підприємств до результатів науково-дослідних;
- дослідно-конструкторських і технологічних робіт;
- продаж або передача на взаємовигідних умовах об'єктів, що пустують, і об'єктів незавершеного будівництва;
- стимулювання попиту у вітчизняних виробників на конкурентно-здатні технології;
- лобіювання можливостей експорту результатів інноваційної діяльності, формування регіональних фондів перспективних проектів.*
Формування бібліотеки інвестиційних проектів регіонів і підвищення їхньої інвестиційної привабливості, підготовка підприємств до взаємодії з потенційними інвесторами.*
Пільгове кредитування й оподатковування пріоритетних сфер економіки.*
Удосконалювання законодавства і посилення контролю над його виконанням.*
Надання гарантій при фінансуванні, а також пряме бюджетне фінансування проектів.* Пріоритетне надання нерухомої власності і земельних ділянок у користування підприємцям.*
Аналіз ринкової кон'юнктури на перспективу.*
Створення умов для сумлінної конкуренції.*
Цільова перепідготовка персоналу з метою виховання професійних керівників на всіх рівнях господарювання:
- навчання власників, керівників, фахівців, менеджерів;
- соціальна диференціація кадрів.*
Формування інфраструктури розвитку і підтримки малого підприємництва.*
Виділення і стимулювання пріоритетних видів діяльності.*
Податкові пільги, спрощення порядку розрахунків по податках для малих підприємств.*
Надання права першочергового викупу орендованих об'єктів нерухомості з урахуванням вкладених у них коштів.*
Реструктуризація підприємства, що припускає проведення його реформування в цілому шляхом розробки ефективної постачальницько-збутової, цінової, фінансово-економічної політики підприємств.*
Реструктуризація керування грошовими потоками.*
Визначення пріоритету обраних напрямків капіталовкладень.*
Створення умов для підвищення якості продукції, що випускається.*
Підвищення рівня диверсифікованості виробництва і продукції.*
Організація спільної діяльності передовими підприємствами галузі.*
Об'єднання з фінансово-стійкими підприємствами.*
Ретельне вивчення потреб покупців і сегментація ринку.*
Довірче керування часткою акцій, що належать державі.*
Організація випуску облігацій, емісія акцій.*
Застосування не акціонерних форм участі чужого капіталу (франчайзинг).*
Впровадження фінансового лізингу.*
Організація переуступки капіталу.*
Страхування і розосередження фінансового ризику.*
Організація перебудови інформаційної системи і комп'ютеризація керування.*
Реструктуризація корпоративної культури і системи керування підприємством.*
Підтримка іміджу фірми.Наведений перелік не носить всеосяжний характер і напевно не універсальний, проте, він дає основні напрямки, які здатні підвищити стійкість того чи іншого підприємства. Застосування профілактичних заходів антикризової властивості залежить від конкретних умов функціонування того чи іншого суб'єкта господарювання.
В силу того, що підприємство, як уже говорилося раніше, є відкритою системою і на його функціонування здійснює вплив безліч факторів, передбачається систематичний аналіз зовнішнього середовища — постійного джерела занепокоєння керівництва організації.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 



Реферат на тему: Профілактика та прогнозування появлення

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок