Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Управління персоналом у системі менеджменту підприємств

Управління персоналом у системі менеджменту підприємств

Назва:
Управління персоналом у системі менеджменту підприємств
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
10,86 KB
Завантажень:
315
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7 
Управління персоналом у системі менеджменту підприємств
План
1. Роль і значення управління персоналом як науки і навчальної дисципліни
2. Управління персоналом як часткова функція менеджменту

Навчальні цілі:*
розкрити роль управління персоналом як науки;*
продемонструвати взаємозв'язок управління персоналом з іншими науками;*
показати значення управління персоналом як навчальної дисципліни;*
визначити сутність, мету та задачі управління персоналом в умовах ринку;*
розкрити зміст системи управління персоналом;*
висвітлити методи, основні аспекти, принципи управління персоналом;*
охарактеризувати етапи історичного розвитку управління персоналом.
Роль і значення управління персоналом як науки і навчальної дисципліни
Управління персоналом у єдності своїх різноманітних функцій, суб'єктів і методів виступає предметом науки "управління персоналом".
Одночасно ця багатогранна соціальна діяльність і різні аспекти ЇЇ впливу на підприємство, людину і суспільство є об'єктом аналізу багатьох наук.
Управління персоналом – відносно молода наука. Хоча велика кількість її ідей і теорій виникли на початку XX ст. і навіть раніше. Довгий час вони розвивалися у межах різних наук, пов'язаних з виробництвом і діяльністю, головним чином, комерційних, а також некомерційних, насамперед, державних організацій. У залежності від того, у межах яких наук досліджувалися і розроблялися ідеї управління персоналом, для характеристики цієї науки використовувалися відповідні терміни. Так, у США управління персоналом розвивалося, в основному, у межах біхевіористських, поведінкових наук, що безпосередньо вплинуло на назву цієї дисципліни. Там, незважаючи на те, що процес виділення управління персоналом у самостійну науку завершився у 60-70-х роках XX ст., вона і сьогодні називається по-різному: "організаційна поведінка" або "управління людськими ресурсами" (іноді ці терміни характеризують відносно самостійні науки, до того ж "організаційна поведінка" трактується як ядро, найважливіша складова частина "управління людськими ресурсами").
У Німеччині і деяких інших країнах континентальної Європи наука управління персоналом була традиційно пов'язана, в першу чергу, з економікою підприємства, що знайшло відображення у назві цієї дисципліни – "економіка персоналу" або "менеджмент персоналу".
У СРСР спеціальної науки управління персоналом не існувало і була відсутня найважливіша база її предмета – ринкове середовище, проте управління кадрами досліджувалося у межах економічних, соціологічних і психологічних наук.
Управління персоналом як наука існує на двох рівнях:*
теоретичному (мета – одержання нових знань шляхом опису і класифікації явищ, встановлення причинно-наслідкових, функціональних і інших взаємозв'язків і закономірностей між ними, прогнозування типових організаційних ситуацій);*
прикладному (управління персоналом займається питаннями зміни і перетворення реальних виробничих ситуацій, розробкою конкретних моделей, проектів і пропозицій для підвищення ефективності використання робітників).
Між двома рівнями управління персоналом існує тісний взаємозв'язок: з однієї сторони, теорія виступає методологією конкретного аналізу і проектування, з іншої – дані прикладних досліджень складають базу для побудови гіпотез і розвитку теорії.
Комплексний, інтегративний характер управління персоналом виявляється в структурі знань управління персоналом як науки. її ядро складають власні, специфічні знання, що відображають, по-перше, вплив різних характеристик працівників на їхнє залучення на підприємство, відбір і організаційну поведінку і, по-друге, засоби і прийоми практичного використання встановлених взаємозв'язків з метою забезпечення економічної і соціальної ефективності підприємства.
Так, управління персоналом вивчає людину в єдності усіх її проявів, що впливають на усі процеси у підприємстві: від її залучення до ефективного використання усього її потенціалу.
Людина бере участь у виробничій діяльності як її багатогранний суб'єкт:*
економічний (виробник і споживач благ);*
біологічний (носій певної фізичної конструкції і здоров'я);*
соціальний (член певної групи);*
політичний (громадянин держави, член політичної партії, профспілки, інших груп інтересів);*
правовий (власник певних прав і обов'язків);
культурний (носій певного менталітету, системи цінностей, соціальних норм і традицій);*
моральний (той, що поділяє ті або інші моральні норми і ціннісні орієнтації);*
конфесіональний (атеїст або той, що сповідає релігію);*
емоційно-вольовий (той, що має певний характер і психологічний склад у цілому);*
розумний (той, що має певний інтелект і певну систему знань).

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7 



Реферат на тему: Управління персоналом у системі менеджменту підприємств

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок