Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> К/р з управління бізнесом

К/р з управління бізнесом

Назва:
К/р з управління бізнесом
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
10,47 KB
Завантажень:
89
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 
К/р з управління бізнесом


Зміст


1. Зміст і роль консалтингу. Основні види і завдання консалтингу.
Визначення консалтингу
Коло проблем, які розв'язуються за допомогою консалтингу, досить широке, крім того, спеціалізація компаній, що надають консалтингові послуги, може бути різною: від вузької, яка обмежена яким-небудь одним напрямком консалтингових послуг (наприклад, аудит), до самої широкої, що охоплює повний спектр послуг у цій області. Відповідно до цього, кожен фахівець (або кожна фірма), що працює в даній області, вкладає в поняття консалтингу власний зміст і додає йому власний відтінок, обумовлений напрямком діяльності конкретної компанії.
Спробуємо дати визначення консалтингу в самому широкому змісті цього слова.
Отже, Консалтинг - це вид інтелектуальної діяльності, основна задача якої полягає в аналізі, обґрунтуванні перспектив розвитку і використання науково-технічних і організаційно-економічних інновацій з урахуванням предметної області і проблем клієнта.
Консалтинг вирішує питання управлінської, економічної, фінансової, інвестиційної діяльності організацій, стратегічного планування, оптимізації загального функціонування компанії, ведення бізнесу, дослідження і прогнозування ринків збуту, руху цін і т.д. Іншими словами, консалтинг - це будь-яка допомога, яка надається зовнішніми консультантами, у вирішенні тієї або іншої проблеми.
Основна мета консалтингу полягає в поліпшенні якості управління, підвищенні ефективності діяльності компанії в цілому і збільшенні індивідуальної продуктивності праці кожного працівника.
Види консалтингу
Надані консалтинговою компанією послуги можуть приймати наступні основні форми:
Аналітична діяльність (аналіз і оцінка внутрішньогосподарської і фінансової діяльності підприємства-клієнта, аналіз інвестиційних проектів, дослідження діяльності конкурентів, ринків збуту, руху цін і т.д.);
Прогнозування (на основі проведеного аналізу і використовуваних консультантом методик - складання прогнозів по зазначеним вище напрямкам);
Консультації по самому широкому колу питань, що стосуються як діяльності компанії-клієнта, так і ринку в цілому;
Ревізія діяльності підприємства-клієнта;
Участь в діяльності підприємства-клієнта (стратегічне планування, вирішення сукупності проблем, пов'язаних з організацією управління в різних сферах діяльності підприємства, а також розробка і впровадження інформаційних систем, системна інтеграція і т.д.).
Справа в тому, що різні консалтингові компанії по-різному класифікують основні види консалтингу, виходячи, очевидно, із власного досвіду і специфіки наданих ними послуг.
Тому, з метою виявлення найбільш загальних напрямків консалтингу звернемося до досвіду фірм "Великої Шістки" як найбільш авторитетних, які володіють величезним досвідом, у цій області, і на основі переліку послуг, наданих кожної з цих фірм, спробуємо створити власну класифікацію. (табл. 1.1 )
Таблиця 1.1
Послуги, які надаються компаніями "Великої Шістки" (Price Waterhouse, Coopers & Lybrand, Andersen Consulting, Deloitte & Touche, KMPG)
KMPG | Coopers & Lybrand | Deloitte & Touche | Price Waterhouse | Andersen Consulting
Аудиторські перевірки і ведення бухгалтерського обліку
Консультації в області оподатковування й інших законодавчих сфер
Оцінка майна
Консультації з питань приватизації
Реорганізація підприємства і розробка стратегічного планування
Консультації в області менеджменту
Сприяння при злитті і придбанні підприємств, при організації спільного підприємництва
Дослідження і розробки по вивченню ринків
Аналіз внутрішньогосподарської діяльності підприємства
Сприяння в області інформаційних технологій
Огляди кон'юнктури ринків
Ради по актуарним (страховим) питанням | Консалтинг в області оподатковування і юридичні послуги
Консалтинг в області управління бізнесом
Консалтинг в області фінансової діяльності компанії
Консалтинг в області відновлення бізнесу і вирішення проблем, пов'язаних з неплатоспроможністю
Консалтинг в області страхування
Консалтинг в області управління персоналом | Звітність і ревізійна діяльність
Оподатковування і юридичні послуги
Організаційне управління
Управління персоналом
Охорона здоров'я
Страхування
Злиття компаній і придбання власності
Застосування систем SAP
Роздрібна торгівля і збут
Контакти з державними установами
Судові суперечки
Перебудова бізнесу
Управління нерухомим майном
Стратегії ведення бізнесу
Комп'ютерні технології і програмування | Консалтинг в області ревізійної діяльності і ведення бізнесу
Консалтинг в області фінансової діяльності компанії
Консалтинг в області управління
Виконання функцій, переданих замовником компанії Price Waterhouse (аутсорсинг)
Консалтинг в області оподатковування і юридичні послуги
Консалтинг в області інформаційних технологій і інформаційні послуги | Консалтинг в області фінансової діяльності компанії
Консалтинг в області стратегічного планування
Консалтинг в області комунікацій
Консалтинг в області інформаційних технологій
Консалтинг в області державного сектора сфери послуг
Консалтинг в області енергетики і комунальних послуг
Консалтинг в області медичного обслуговування
Консалтинг в області управління змінами
Консалтинг в області удосконалювання процесу ведення бізнесу
Консалтинг в області технологій
Консалтинг в області управління бізнесом
Як видно з приведеної вище таблиці, перелік послуг, пропонований, кожною з п'яти представлених компаній "Великої Шістки", досить неоднорідний і специфічний.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 



Реферат на тему: К/р з управління бізнесом

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок