Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Система ситуаційного (антикризового) управління персоналом

Система ситуаційного (антикризового) управління персоналом

Назва:
Система ситуаційного (антикризового) управління персоналом
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
11,08 KB
Завантажень:
368
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 
Реферат
Система ситуаційного (антикризового) управління персоналом


Для будь-яких організацій, підприємств управління людьми має першорядне значення. Без ретельно відібраних, розставлених і професійно підготовлених працівників-фахівців жодна організація не зможе досягти своїх цілей. Це положення є основним у концепції ситуаційного управління. До останнього часу саме поняття "управління персоналом" у вітчизняній управлінській літературі або було відсутнє, або про нього мова йшла мимохідь, у контексті розгляду інших проблем управління. Природно, що і питання антикризового управління персоналом як складової частини концепції ситуаційного менеджменту розроблені недостатньо повно [5].Проведені соціологічні дослідження показують, що ефектив-ність управління в державних і підприємницьких структурах знижується. Про це заявив 71% опитаних респондентів у Росії. Така приблизно ситуація й у нас в Україні. Серед причин зниження ефективності управління були названі: слабка професійна підготовка керівників — 48% опитаних, недосконала система добору і розміщення персоналу управління — 52% опитаних. Звичайно, дані со-ціологічних опитуваннь не варто абсолютизувати і поширювати на всі організації, але не можна й ігнорувати їх. Цілком ймовірно, не все благополучно в нас у країні складається з проблемою добору, розміщення і підготовки кадрів управління, що не може не позначитися на ефективності управління взагалі й антикризового менеджменту зокрема.
Загальними для всіх підприємств є такі проблеми:*
недосконалість діючого законодавства, з одного боку, і погане законослухнянство — з іншого;*
недовіра до формальних методів і методики ситуаційного й антикризового менеджменту, яка 'рунтується на думці, що бізнес — це уміння "крутитися", орієнтуватися в поточній обстановці;*
висока рухливість зовнішнього середовища, яка викликана коливаннями кон'юнктури і соціально-політичних колізій, і як наслідок — непевність у майбутньому;*
нестача висококваліфікованих керівників, незнання і невміння існуючих керівників грамотно керувати діяльністю підприємства, тому що їхній попередній досвід 'рунтувався на централізованому керуванні;*
слабке технічне, недосконале методичне і недостатнє інформа-ційне забезпечення антикризового менеджменту;*
необхідність додаткових витрат на проведення спеціальних досліджень, на діагностування, прогнозування і планування, оплату праці фахівців, а також додаткових витрат часу;*
надмірно високий ступінь невизначеності українського ринку;*
низький рівень культури учасників вітчизняного ринку.
У середовищі бізнесу затвердилося таке поняття, як репутаційний менеджмент. Створення оптимальної системи моральних взаємин всіх учасників бізнесу — це визнання авторитету керівника, його уміння діяти нестандартно й ефективно, що створює основу іміджу підприємства в якості надійного економічного партнера і є запорукою його стійкого розвитку.Однак коли оцінюються успіхи або невдачі будь-якого підприємства, до уваги приймаються в першу чергу масштаби розгорнутої господарської діяльності і величина отримуваного прибутку, а мотив його створення найчастіше не враховується. Але ж господарський суб'єкт являє собою не тільки формальну структуру, а й співтовариство людей з їхніми інтересами і потребами, міжособистісними відносинами.
У своїй праці "Дарвінізм і менеджмент" П.Д.Перото робить висновок про те, що у свій час концепція "мета підприємства -прибуток (або доход)" нанесла капіталізмові Заходу більшу шкоду, ніж програна війна. Це тим більш важливо враховувати в умовах України, коли похитнулося багато моральних норм. Однак людина влаштована так, що праця сприймається нею як зміст її життя тільки тоді, коли поєднана з духовним розвитком, як самого виробника, так і споживача результатів. Тільки в цьому випадку людину живить особлива енергія, яка спонукає її працювати чесно, якісно, не шкодуючи себе. В історії багато тому яскравих прикладів.
Дійсно, талант, висока моральність несумісні із прагненням наживи.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 



Реферат на тему: Система ситуаційного (антикризового) управління персоналом

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок