Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Виробнича стратегія та проектування структури змін

Виробнича стратегія та проектування структури змін

Назва:
Виробнича стратегія та проектування структури змін
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
5,36 KB
Завантажень:
499
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 
РЕФЕРАТ
на тему:
„Виробнича стратегія та проектування структури змін”


Проектування організації виробництва.
Проектування організації в-ва – це процес розробки організаційної, технологічної і планово-економічної документації, необхідної для створення і здійснення на практиці виробничої системи.
Підприємство, як виробнича система з своїми підсистемами і службами в якісь мірі складніша ніж любі нові вироби, устаткування і машини. І якщо на підприємстві для створення нової продукції розробляється проект технічної підготовки в-ва, то дуже важливо і складно розробити проект організації в-ва. Ні одне підприємство не займається проектування організації в-ва. Тільки коли будувався Валжський автомобільний завод, то при допомозі італійської фірми ФІАТ вперше були використані і розроблені проекти організації в-ва. Пізніше такі проекти били використані на Камському автомобільному заводі.
Проект організації в-ва включає:
Загальносистемні дані – виробнича структура підприємства, система управління, склад і чисельність кадрів, система оперативно-виробничого планування.
Організаційні рішення, які відносяться до підсистем – технічна підготовка в-ва, організація виробничих процесів, виробнича структура підприємства, МТЗ, служби маркетингу і збуту.
Організаційні рішення по елементах виробничого процесу – організація праці працівників, функціонування знарядь праці, рух предметів праці, інтеграція елементів в-ва в єдиний процес.
Рішення по встановленню економічних відношень в процесі в-ва – формування колективів структурних підрозділів, умови держрозрахунку і їх застосування, системи оплати праці і стимулювання працівників.
Організаційні проекти підрозділів підприємства – філіалів, участків, робочих місць.
Безперервне, гнучке, динамічне вдосконалення організації в-ва.
Всі ці елементи на підприємствах взаємозв’язані і їх зв’язки необхідно передбачити в проектуванні організації в-ва.
Проект організації в-ва вирішує такі завдання:
- визначає склад елементів виробничої системи в кількісному і якісному відношенні і їх розміщення у виробництві – тобто формування виробничої структури;
- розробка регламенту організаційних процесів, які відбуваються у виробничій системі і створення комплексу організаційно-планових документів, які містять основні положення цього регламенту;
- розробка нормативної бази організації в-ва для конкретних виробничих систем;
- визначення характеру інформаційних взаємозв’язків і потоків елементів виробничої системи, формування структури документообігу і створення інформаційного забезпечення організації в-ва;
- встановлення економічних відношень між участками виробничого процесу – підрозділами підприємства і окремими виконавцями.
В залежності від розмірів підприємства, масштабів і типу в-ва, номенклатури і асортименту продукції, строків освоєння виробничих потужностей проектування організації в-ва складається із таких елементів:
- передпроектна підготовка;
- технічний проект;
- робочий проект;
- впровадження.
Кожний із вказаних етапів складається із визначених стадій, які вказують конкретні напрямки діяльності і роботи:
Стадії проектної підготовки – це:
а) розробка загальної концепції організації в-ва;
б) здійснення комплексного обстеження об’єкту проектування;
в) розробка техніко-економічного обумовлення виробничої системи;
г) формування і затвердження технічного завдання на проектування.
Стадії технічного проекту – це:
а) розробка основних положень системи організації в-ва, принципів їх функціонування, методів зв’язків з іншими підрозділами;
б) прийняття рішень по інформаційному забезпеченню і системі документообігу.
На цих стадіях використовується імітаційні та математичні моделі для виробу ігриперонових проектних рішень, дають опис спеціального програмного забезпечення.
Стадій робочого проекту:
а) розробка комплексу робочої документації:
- структурні схеми;
- організаційно-планові розрахунки;
- формування нормативної і інформаційної бази;
- організаційні процедури і документи;
- посадові інструкції і положення;
- стандарти підприємства;
- програмне забезпечення.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4 



Реферат на тему: Виробнича стратегія та проектування структури змін

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок