Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Експлерентна (піонерська) стратегія

Експлерентна (піонерська) стратегія

Назва:
Експлерентна (піонерська) стратегія
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
13,77 KB
Завантажень:
460
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7 
Експлерентна (піонерська) стратегія.


Ця стратегія конкурентної боротьби пов'язана із створенням|створіння| нових або з|із| радикальним перетворенням сегментів ринку. Йдеться не просто про вдосконалення продуктів (товарів, послуг, інтелектуальної власності), а про вкрай|надто| ризикований (але і нечувано вигідний в разі|в разі| успіху) пошук революційних рішень|розв'язання,вирішення,розв'язування|.
Експлеренти — це фірми, що спеціалізуються на створенні|створіння| нових і радикальних перетвореннях старих сегментів ринку, вони грають найважливішу роль в створенні|створіння| найбільш значних досягнень науково-технічного прогресу.
Головний чинник|фактор| експлерентів пов'язаний з випередженнями у впровадженні принципових нововведень. Це послужило підставою|основа,заснування| для порівняння подібних фірм з|із| “першими ластівками”, які раніше за інших починають обживати землі|грунт|. Така компанія прагне до створення|створіння| нового ринку і отримання|видобування| вигод з|із| первинної одноосібної присутності на ньому.
Епохальні винаходи не створюються на замовлення. Ще до початку розробки можна впевнено стверджувати, що шанси на успіх мінімальні. Тут-то і позначається різниця стратегії. У масовому виробництві, де підготовка випуску нового продукту коштує дуже дорого, помилки недопустимі і віолент прагне уникати не перевірених проектів. У|в,біля| піонерської компанії інша правда. Вона вірить, що реалізація її тактичних ідей переверне ринок, і в 85 випадках з|із| 100 закінчує банкрутством|банкротство|.
Але ж в 15 випадках на долю експлерента припадає величезний тактичний і фінансовий успіх. Цього виявляється|опинятися| достатньо|досить|, щоб привертати|приваблювати,залучати,притягати| в бізнес нових і нових фірм -“ластівок”.
Проте, в чистому вигляді|вид|, |однак| спостерігати піонерську стратегію в світі бізнесу вкрай|надто| складно із-за її короткочасної природи. Річ у тому, що|справа в тому , що,дело в том | до цього моменту, коли вдається досягти вирішальних|ухвальний| успіхів, така фірма більше схожа на групу фанатиків-ентузіастів нового напряму|направлення|, чим на комерційне підприємство. Після|потім| довгожданого прориву потреба власне піонерській стратегії відпадає; перед фірмою встають прозаїчні завдання|задача| утримання частки|доля| на ринку, поточного удосконалення продукту, підвищення рентабельності і т.д.
Словом, навіть в найвдалішому|успішнішому| (украй|надто| рідкісному|рідкий|) випадку, коли експлерент долає|переборювати| всі труднощі в створеній їм же самим новій ринковій ніші, він вимушений|змушений| внутрішньо переродитися, перейшовши до іншого виду стратегії. Недаремно|недарма,недаром| окремі маркетологи порівнюють фірму-піонера з|із| ще одним звіром — “слонотопом” — загадковим створінням|створіння|, яке безуспішно намагався|пробувати| зловити Вінні Пух і яке при перевірці виявлялося|опинятися| якою-небудь|будь-який| іншою твариною.
У сучасній Україні експлерентів мало, але і в країнах з|із| розвиненою ринковою економікою їх кількість незначна. Тому дані фірми користуються максимальною підтримкою держави, оскільки|тому що| вони є|з'являтися,являтися| провідниками науково-технічного прогресу в різні сфери економіки.                     
Експлерентна стратегія передбачає створення нових і радикальну зміну старих сегментів ринку. Основною конкурентною перевагою цих організацій є впровадження принципових нововведень (ці організації порівнюють з ластівками, які першими повертаються після зими). Вони прагнуть створити новий ринок і мати вигоди від одноосібної присутності на ньому протягом певного часу. На відміну від віолентів, які намагаються уникнути помилок у масовому виробництві продукції, експлеренти прагнуть "перевернути" ринок, хоча це трапляється не так вже й часто. За даними американських дослідників, досягають успіху лише 15 % організацій, хоча їхня роль велика
Стратегія середніх фірм має свою специфіку.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7 



Реферат на тему: Експлерентна (піонерська) стратегія

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок