Головна Головна -> Реферати українською -> Менеджмент -> Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту. Оцінка ефективності управління

Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту. Оцінка ефективності управління

Назва:
Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту. Оцінка ефективності управління
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
12,02 KB
Завантажень:
326
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8 
Реферат на тему:
Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту. Оцінка ефективності управління


План
1. Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту.
2. Оцінка ефективності управління.


1. Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту
Найбільш конструктивною, що відповідає вимогам сучасної перебудови механізму господарювання є методологія ресурсно-потенціального підходу. Стосовно до проблеми виміру ефективності діяльності корпоративних організацій чи соціально-економічних систем її доцільно розглядати за складовими оцінки:—
критерієм ефективності господарювання;—
ключовим принципом оцінки ефективності;—
показниками (системою показників) ефективності;—
методикою розрахунку ефективності господарювання;—
організаційно-екологічними заходами щодо введення нової системи оцінки в практику.
В умовах формування і функціонування відкритої змішаної економіки використання „споживацького" критерію при оцінці ефективності господарювання є істотним методологічним принципом. Отже, система оцінки ефективності господарювання має базуватися на споживацькій вартості, тобто продукті, шо витримав перевірку на суспільну корисність. Таким чином, мірою ефекту повинен бути не вироблений, а спожитий суспільний продукт, тобто такий продукт, що пройшов через усі фази відтворення. Цей принцип необхідно застосовувати при оцінці ефективності господарювання на будь-якому ієрархічному рівні.
Взаємозв'язок між потенціалом будь-якої соціально-економічної системи, рівнем і значенням його фактичного використання на часовому інтервалі може бути поданий у вигляді графіка (рис. 21.1) [214, с. 287].
Рис. .1. Потенційні можливості виробництва (ПМВ)
На рисуку 21.1 вісь ординат характеризує розмір потенційних можливостей виробництва (ПМВ), фактичне значення його використання (ФВП) і величину невикористаної частини потенціалу (НП) виробничої соціально-економічної системи. Вісь абсцис — темпи росту потенціалу і періодичність оцінки цих величин. З графіка видно, шо за будь-який період часу (Т) можна виділити заданий (потенційний) і дійсний (фактичний) стан системи, що характеризується кількісно через потенціал (НПt) і фактичне його використання (ФВП). Оскільки максимально можливе наближення дійсного стану системи до заданого здійснюється тільки на основі управління, то потенційний результат системи управління, що може бути отриманий у майбутньому, прямо відповідає величині невикористаної частини потенціалу системи (НПt).
Скорочення величини невикористаної частини потенціалу системи буде характеризувати частковий ефект управління відтворенням.
За оцінкою фахівців, якщо загальні втрати, тобто не-довикористання потенціалу системи, прийняти за 100%, то втрати з вини об'єкта управління складуть 20 — 30%, а інші припадають на суб'єкт управління. При цьому втрати за рахунок внутрішнього управління дорівнюють 40 — 50%, а інші — за рахунок зовнішнього.
Повний ефект управління процесом відтворення (ПЕУ) визначає реальний ефект виробництва (ЕРВ), ефект управління за фактором втрат живої й уречевленої праці (ЕП) і ефект управління за фактором непродуктивного використання живої праці (ЕН). Величину втрат живої й уречевленої праці, а також непродуктивного використання живої праці можна встановити шляхом порівняння звітного періоду з базовим. Абсолютна ефективність управління (Еуа) являє собою відношення ФВП до ПМВ. Відносна ж ефективність є відношення повного ефекту управління (ЕРВ + ЕП + ЕН) до витрат (Зу).
Ефективність того чи іншого секторів економіки визнача-ється критерієм, тобто принципом оцінки державного і не-державного секторів. Щоб критерій задіяти у визначений момент, потрібна система показників [214, с. 289]. Класичний критерій ефективності функціонування змішаної економіки має такий вигляд:
де ЕС— ефективність функціонування системи;
F— функція;
ПМ— потенційні можливості системи;
РМ— рівень використання можливостей системи;
Зп — задоволення потреб.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8 



Реферат на тему: Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту. Оцінка ефективності управління

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок