Головна Головна -> Реферати українською -> Міжнародна економіка -> Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві

Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві

Назва:
Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
7,63 KB
Завантажень:
314
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 
Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві
План
1. Показники руху персоналу на підприємстві
2. Кадрова політика підприємства
Розрахунок чисельності працюючих є найважливішим завданням визначення обґрунтованої потреби в кадрах для забезпечення безперебійного виробничого процесу на підприємстві.
Планові розрахунки кожної категорії працюючих здійснюються із застосуванням різних методів визначення їх необхідної чисельності.
Для характеристики трудового потенціалу підприємства використовується система показників. Кількісна характеристика персоналу здійснюється в першу чергу за такими показниками, як штатна, явочна і середньоспискова чисельність працівників.
Штатна чисельність - це кількість працівників облікового складу на визначену дату з урахуванням прийнятих і вибулих протягом певного періоду працівників.
Явочна чисельність включає лише працівників, що з'явилися на роботу.
Для визначення чисельності працівників за визначений період використовується показник облікової чисельності працівників (середньоспискової чисельності працівників). Для розрахунку потрібної облікової чисельності персоналу складають баланс робочого часу одного облікового працівника.
Баланси робочого часу складають окремо - для періодичного та безперервного виробництв. Вони розраховуються шляхом вирахування з календарного фонду часу святкових днів (для періодичних виробництв) і щотижневих днів відпочинку (вихідних), а також часу, виділеного на чергові і додаткові відпустки, на відпустки з інших причин, на невиходи з причин хвороби працівників чи виконання ними державних чи суспільно-значимих обов'язків і доручень тощо.
При складанні балансу робочого часу визначають кількість днів (годин), яку слід відпрацювати кожному робітнику протягом планового періоду, число днів неявок на роботу, середню тривалість робочого дня одного средньоспискового робітника.
У балансі робочого часу розрізняють три категорії фонду часу:
1) календарний (Ткаленд);
2) номінальний (Тном);
3) ефективний (Теф).
Календарний фонд дорівнює числу календарних днів планового періоду.
Номінальний фонд за умов періодичного виробництва дорівнює календарному фонду без урахування вихідних і святкових днів.
Номінальний фонд без урахування неявок унаслідок хвороби, відпусток і виконання суспільних і державних обов'язків тощо утворює ефективний фонд робочого часу.
Для прикладу в табл. 4.2 наведені найбільш характерні баланси робочого часу за умов періодичного і безперервного виробництв.
Таблиця4.2
Баланси робочого часу одного облікового працівника
Показники | Періодичний
графік роботи | Безперервний
графік роботи
(4-бригадний)
днів | годин | днів | годин
1. Календарний фонд | 365 | 2920 | 365 | 2920
- вихідні дні | 104 | 832 | 91 | 728
- святкові дні | 10 | 80 | - | -
2. Номінальний фонд робочого часу | 251 | 2008 | 274 | 2192
Планові невиходи по причинам:
- основні (чергові) відпустки | 24 | 192 | 24 | 192
- додаткові відпустки за шкідливість умов праці | 4 | 32 | 4 | 32
- хвороби та декретні відпустки | 3 | 24 | 3 | 24
- виконання державних обов'язків | 1 | 8 | 1 | 8
- цілодобові простої | 1 | 8 | 1 | 8
- учбова відпустка | 1 | 8 | 1 | 8
Разом невиходів | 34 | 272 | 34 | 272
3. Ефективний фонд робочого часу | 217 | 1736 | 240 | 1920
Тривалість зміни | 8 | 8
Графік змінності за умов безперервного виробництва протягом 8-годинної зміни та 4-бригадного графіка роботи при цьому виглядає так, як це показано в табл. 4.3.
Для розрахунку явочного і облікового складу працівників на підставі складеного балансу визначають коефіцієнт облікового складу (kобл) як відношення номінального фонду робочого часу (Тном) до ефективного (Теф) за формулою (4.20):
Таблиця4.3
Графік змінності (А, Б, В, Г- робочі бригади)
Зміни | Дні
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16
І зміна 0000-800 | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г
II зміна 800-1600 | В | Г | Г | Г | Г | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В
III зміна 1600-0000 | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | А | А | А | А | Б | Б
Відпочинок | Г | В | Б | Б | А | Г | В | В | Б | А | Г | Г | В | Б | А | А
Так, за наведеними балансами робочого часу (табл.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5 



Реферат на тему: Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок