Головна Головна -> Реферати українською -> Психологія -> Прогнозування поведінки персоналу в період змін на підприємстві

Прогнозування поведінки персоналу в період змін на підприємстві

Назва:
Прогнозування поведінки персоналу в період змін на підприємстві
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
10,55 KB
Завантажень:
391
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 
Реферат на тему:
Прогнозування поведінки персоналу в період змін на підприємстві


Дослідження організаційної культури є актуальною і не до кінця вирішеною проблемою для фахівців з управління персоналом організацій. Запропонований К. Леві термін “соціальна атмосфера”, дещо змінюючи своє змістове навантаження, трансформувався в “соціально-психологічний клімат”, “психологічний клімат”, а з часом перетворився на “організаційну культуру” та “корпоративну культуру” [4; 6; 8; 9; 11]. Але й при цьому термін не став конкретнішим і точнішим.
У наші дні дослідники і практики використовують кілька понять, що описують одне й те саме явище. Стосовно організаційної культури, то це обумовлюється складністю предмета дослідження, його „порубіжністю” – розташуванням на перетині інтересів багатьох наук [2; 7; 8]. У зв’язку з неоднозначністю терміна “організаційна культура” в літературі пропонується чималий перелік критеріїв і показників для його точнішого визначення [2; 3; 6]. Ті, що найчастіше зустрічаються в працях з менеджменту персоналу та організаційної психології, наводимо в таблиці 1.
Вчені пропонують кілька методичних підходів до вивчення параметрів організаційної культури [10]. Одним з найцікавіших, практично найзначиміших, на наш погляд, є дослідження її особливостей через сприйняття персоналом, тобто безпосередніми носіями цієї культури. Характеризуючись високими практичними якостями (доступністю, інформативністю), цей підхід має водночас і певні принципові обмеження (високий ступінь суб’єктивності в оцінках, неоднорідність даних тощо ) [11].
Метою нашої роботи було дослідження організаційної культури великого промислового підприємства та виявлення факторів, що впливають на її сприйняття працівниками. При проведенні дослідження ми виходили з того, що існує організаційна культура, спільна для підприємства в цілому. На її сприйняття впливають особливості працівника, його мікрооточення, характер роботи, ступінь інформованості про роботу підприємства.
Таблиця 1
Перелік критеріїв та показників, що пропонуються при визначенні організаційної культури
Автори | Критерії та показники організаційної культури
V. ,, Kotter J.P.& Heskett J.L., 1992 | Сила та узгодженість
Albert S., Whetten D.A., 1985 | Особистісна/ділова орієнтація
Arnold D.R., Capella L.M., 1985 | Сила/слабкість, внутрішній/зовнішній фокус
Deal T.E., Kennedy A.A., 1983 | Швидкість зворотного зв’язку, ступінь ризику
Ernest R. C., 1985 | Тип орієнтації людей (участь/неучасть), спосіб орієнтації в зовнішньому середовищі, (відповідь/упередження).
Gordon G.W., 1985 | Прозорість, спрямованість, організаційна досяжність,  інерція, інтеграція, досяжність вищої управлінської ланки, особиста ініціатива, спосіб вирішення конфліктів, розвиток людських ресурсів
Hofstede G., 1980 | Влада, вилучення невизначеності, індивідуалізм, енергійність
Martin J., 1992 | Культурна інтеграція і консенсус, диференціація та конфліктність, фрагментація та невизначеність
Cameron K., 1994 | Гнучкість – дискретність – динамізм/стабільність – порядок – контроль; внутрішній фокус (інтеграція)/зовнішній фокус (диференціація)
Campbell, Dunnette, Lawler, Weick, 1970 (Цит. по Рощину) | Автономія дій індивіда, структурно-рольова специфікація співробітника, тактика винагороди, рівень підтримки та уваги в стосунках
Likert R., 1970 | Комунікація, мотивація, прийняття рішення, координація
Schein E.H., 1984 | Ставлення до природи, природи реальності і правди, природи людини, людської активності, людських стосунків
Harris, Moran, 1991 | Усвідомлення себе та свого місця в організації, комунікаційна система та мова спілкування, зовнішній вигляд, репрезентація себе на роботі
Litwin, Stringer, 1968 | Стиль лідерства, структурні характеристики організації, рівень обмежень, ступінь відповідальності індивіда, міжособистісні стосунки в організації, система заохочень/покарань, рівень конфліктності
Методика дослідження
Дослідження проводилося на підприємстві, розташованому в Придніпровському регіоні, з загальною чисельністю співробітників понад 4 тисячі осіб.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 



Реферат на тему: Прогнозування поведінки персоналу в період змін на підприємстві

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок