Головна Головна -> Реферати українською -> Дисертації та автореферати -> реферат безкоштовно: Формування стратегій управління продуктово-організаційними структурами видавничо-поліграфічних підприємств

Формування стратегій управління продуктово-організаційними структурами видавничо-поліграфічних підприємств / сторінка 6

Назва:
Формування стратегій управління продуктово-організаційними структурами видавничо-поліграфічних підприємств
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
16,42 KB
Завантажень:
289
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

В табл. 1 представлено зведену оцінку результативності госпо-да-рювання різних групувань видавничо-поліграфічних підприємств за продуктово-організаційною ознакою.
Таблиця 1
Рентабельність видавничо-поліграфічних підприємств різних ринкових структур за типом продуктово-ринкової стратегії
Підприємства / Продуктово-ринкова стратегія | 1. Широка диверсифікація без домінування основного бізнесу | 2. Диверсифікація з домінуванням основного бізнесу | 3. Спеціалізація на основному напрямку діяльності
1. Крупні національні | 27,3% | 25,3% | 20,05%
2. середні регіональні | 17,5% | 19,1% | 20,9%
3. Дрібні локальні | 5,7% | 11,3% | 28,9%
Середні видавничо-поліграфічні підприємства при виборі продуктово-ринкової стратегії в більшій мірі орієнтуються на спеціалізацію діяльності в окремих сегментах ринку видавничо-поліграфічної продукції.
В роботі показано, що дрібні видавничо-поліграфічні підприємства з метою отримання конкурентних переваг реалізують класичні для дрібного бізнесу стратегії мінімізації вартості, однак при цьому вирізняються можливості спеціалізованих підприємств.
На основі здійсненого дослідження автором виявлено розбіжності у реалізації існуючих стратегій, які полягають у використанні підприємствами одного групування різних стратегічних альтернатив, що негативно впливає на результати діяльності та привабливість видавничо-поліграфічного комплексу. В ході дослідження встановлено найбільш ефективні моделі ринкової поведінки та ведення бізнесу з урахуванням продуктово-організаційних особливостей (критерій ефективності – рентабельність капіталу): є крупне широко диверсифіковане видавничо-поліграфічне підприємство, а також концентровані середнє та спеціалізоване дрібні підприємства.
В дисертації виявлено тенденції до змін інвестиційних пріоритетів провідних видавничо-поліграфічних підприємств, що проявляються в зростанні частки інвестицій в канали постачання сировини та збуту продукції з метою посилення контролю за ланцюгами “постачання – виробництво - збут” (табл.2).
Таблиця 2
Структура інвестування коштів видавничо-поліграфічними підприємствами в 1998 та 2005 роках
Напрямки інвестування | 1998 | 2005 | Зміни в структурі, +/-
1. Капітальне будівництво, % | 34,5 | 18,0 | -16,5
2.Обладнання та технології, % | 43,0 | 30,5 | -12,5
3. Інвестування в канали постачання, % | 4,5 | 15,5 | 11,0
4. Інвестування в збутову мережу, % | 2,5 | 6,0 | 3,5
5. Вкладання в НДДКР, % | 1,5 | 6,5 | 5,0
6. Інвестиції в маркетинг , % | 14,0 | 23,5 | 9,5
За результатами досліджень доведено важливість впливу сировинного фактора на видавничо-поліграфічні підприємства, що проявляється в переважаючій частці сировини в собівартості видавничо-поліграфічної продукції.
У розділі обґрунтовується необхідність інвестування коштів у складні спеціалізовані технології та розбудову відповідної організаційної структури, що забезпечать унікальність видавничо-поліграфічного продукту.
В дисертації вдалося класифікувати сукупність споріднених та варіюючих ознак функціонування видавничо-поліграфічних підприємств на сучасному етапі розвитку українського ринку та об’єднати ці ознаки поняттям продуктово-організаційної структури підприємства, а також виділити особливості поведінки підприємств при формуванні ринкових структурних утворень.
У третьому розділі “Методичні підходи щодо формування стратегій управління продуктово-організаційними структурами видавничо-поліграфічних підприємств” викладено методичні підходи щодо оцінки та вибору стратегій управління продуктово-організаційними структурами; запропоновано факторну модель обґрунтування визначення стратегічних напрямків розвитку видавничо-поліграфічних підприємств; сформовано стратегії управління продуктово-організаційними структурами видавничо-поліграфічних підприємств. Автор наголошує, що з метою формалізації процесу стратегічного управління, необхідно запропонувати принципову схему процесу прийняття стратегічних рішень (рис. 4) на основі концепції (1).
 
 
Структура
Рис.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 



Реферат на тему: Формування стратегій управління продуктово-організаційними структурами видавничо-поліграфічних підприємств

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок