Головна Головна -> Реферати українською -> Дисертації та автореферати -> реферат безкоштовно: МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ВНУТРІШНІМИ РЕЗЕРВАМИ ПІДПРИЄМСТВ

МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ВНУТРІШНІМИ РЕЗЕРВАМИ ПІДПРИЄМСТВ / сторінка 6

Назва:
МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ВНУТРІШНІМИ РЕЗЕРВАМИ ПІДПРИЄМСТВ
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
10,53 KB
Завантажень:
203
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 

Одержані рівняння введені в оптимізаційну модель як обмеження. У їх правій частині відображені характеристики пряжі відповідно до Держстандарту та найбільш припустимий рівень обривності. Обмеження по середній довжині, розривному навантаженню, міцності, забрудненості волокон, що використовуються у традиційних моделях, записані у виді балансових строк для одержання середніх значень, необхідних для обмежень з обривності, показникам якості пряжі.
В цілому модель задачі має вигляд:
®min
1.Умова комплектності суміші:
2.Умова визначення середньої лінійної щільності волокон у суміші:
3.Умова визначення середньої штапельної довжини волокон у суміші:
4.Умова визначення середньої розривної довжини волокон у суміші :
5. Умова визначення середньої міцності волокон у суміші :
6. Умова визначення середньої забрудненості волокон у суміші:
7. Умова одержання пряжі з рівнем розривного навантаження не нижче запланованого:
a1+b11L+b12H+b13R+b14P+b15ZіQ
8. Умова одержання пряжі з відносним розривним навантаженням не нижче запланованого:
a2+b21L+b22H+b23R+b24P+b25ZіQH
9. Умова одержання пряжі з показником якості не нижче запланованого:
a3+b31L+b32H+b33R+b34P+b35ZіK
10. Умова неперевищення запланованої обривності:
a4+b41L+b42H+b43R+b44P+b45ZЈB
де xj - доля компоненту у суміші;
Lj, Hj, Rj, Pj, Zj - відповідно лінійна щільність, штапельна довжина,
розривна довжина, міцність, забрудненість суміші;
L, H, R, P, Z - відповідно середні значення лінійної щільності,
штапельної довжини, розривної довжини, міцності,
забрудненості суміші;
Q, QH, K, B - заплановані значення розривного навантаження,
відносного розривного навантаження, показника якості,
обривності.
Розрахунок оптимального складу суміші для гребінного асортименту прядильної фабрики № 3 ВАТ “Херсонський БК” за допомогою зазначеної моделі показав, що введення обмежень з якісних характеристик та обривності пряжі дозволяє знизити вартість суміші на 0,5 – 0,6 %.
Технологічні особливості виробництва продукції бавовняних комбінатів (пряжа, сурова тканина) передбачають багатоверстатну форму обслуговування. При цьому підвищення продуктивності праці, як правило, здійснюється за рахунок розширення зони обслуговування робітника. Однак збільшення зони обслуговування пов'язане з такими негативними, а в умовах підвищеного дефіциту ресурсів, недозволеними моментами як:
·
збільшення технологічних простоїв обладнання, яке спричинене тривалими переходами робітниці, і, як наслідок, зниження продуктивності обладнання;
·
збільшення втрат рушійної енергії, що зумовлено непродуктивною роботою обладнання під час очікування робітниці;
·
збільшення втрат сировини, оскільки на більшій частині заключного обладнання прядильного виробництва одержання пряжі пов'язане з втратами напівфабрикату під час обриву і пов'язаної з цим непродуктивної роботи обладнання.
Отож, задачі нормування та раціонального використання праці на сьогоднішній день повинні самим тісним чином бути пов'язані із задачами раціонального використання ресурсів, а також із задачами збереження трудового колективу.
Цю проблему можна вирішити за допомогою методу, сутність якого полягає у визначенні мінімальної можливої зони обслуговування основних виробничих робочих при скороченні обсягів виробництва. За критерій у цій задачі розглядається співвідношення перевитрат по заробітній платні та економією сировини у собівартості одиниці продукції.
При цьому перевитрати по заробітній платні припустимі у тій мірі, в якій вони п\cgrid 10.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6 



Реферат на тему: МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ВНУТРІШНІМИ РЕЗЕРВАМИ ПІДПРИЄМСТВ

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок