Головна Головна -> Реферати українською -> Дисертації та автореферати -> Скачати безкоштовно: ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА / сторінка 7

Назва:
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
16,10 KB
Завантажень:
318
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 
Результати розрахунків рівнів конкурентоспроможності підприємств та її чинників за 2001 р. відображено в табл. 2.
Таблиця 2
Рівні конкурентоспроможності ВАТ “Новогорлівський машзавод” і ВАТ “Донецькгірмаш” за 2001 р.
Чинники конкурентоспроможності підприємств | Рівні чинників
НГМЗ | ДГМ
фак-тичні | нормалі-зовані | фак-тичні | нормалі-зовані
1. Потенційні можливості підприємства | 0,38 | 1 | 0,33 | 0,87
2. Ступінь задоволення вимог ринку | 8,22 | 0,76 | 10,78 | 1
3. Результати господарської діяльності | 0,55 | 0,93 | 0,59 | 1
Інтегральна оцінка рівня конкурентоспроможності підприємств | 0,14 | 0,07
Така оцінка проводилася з урахуванням вагових коефіцієнтів кожного з чинників конкурентоспроможності, які розраховувалися експертно: потенційних можливостей - 0,28, ступеня задоволення вимог ринку - 0,28 і результатів господарської діяльності - 0,44. Результати розрахунку показали відставання ВАТ НГМЗ відносно ВАТ "Донецькгірмаш" у 2001 р. як за рівнем конкурентоспроможності підприємства в цілому, так і за двома із трьох основних чинників конкурентоспроможності підприємства - ступеня задоволення вимог ринку конкурентноспроможною продукцією і результатів господарської діяльності.
Проведена оцінка показала доцільність покращення у ВАТ НГМЗ чинників конкурентоспроможності, з яких є відставання, з метою досягнення такого рівня конкурентоспроможності, який би дозволив ефективно реалізувати стратегічні напрямки розвитку підприємства.
На основі запропонованих методів і підходів прогнозування чинників конкурентоспроможності виконано прогнозування рівнів конкурентоспроможності підприємств, що порівнюються, на 2002 р. Результати прогнозних розрахунків відображено в табл. 3.
Таблиця 3
Прогнозні рівні конкурентоспроможності
ВАТ “Новогорлівський машзавод” і ВАТ “Донецькгірмаш” на 2002 р.
Чинники конкурентоспроможності підприємств | Рівні чинників
НГМЗ | ДГМ
фак-тичні | нормалізо-вані | фак-тичні | нормалізо-вані
1. Потенційні можливості підприємства | 0,40 | 1 | 0,37 | 0,93
2. Ступінь задоволення вимог ринку | 9,37 | 0,78 | 12,08 | 1
3. Результати господарської діяльності | 0,57 | 0,90 | 0,63 | 1
Інтегральна оцінка рівня конкурентоспроможності підприємств | 0,13 | 0,04
Для прогнозування рівнів ступеня задоволення вимог ринку і результатів господарської діяльності на 2002 р. використовувалася адаптаційна модель Брауна. На рис.3 представлено ламані фактичних значень рівнів чинників конкурентоспроможності ВАТ НГМЗ, а також адаптаційні лінії трендів моделі Брауна і довірчі інтервали прогнозів. Згідно з розрахунками величини крапкових прогнозів рівнів чинників конкурентоспроможності ВАТ НГМЗ у 2002 р. будуть становити: для ступеня задоволення вимог ринку - 9,37 і для результатів господарської діяльності - 0,57.
Довірчі інтервали прогнозів на 2002 р. розраховувалися при рівні значущості - 0,05 (тобто при довірчій імовірності 0,95) і виявилися рівними: для ступеня задоволення вимог ринку - [8,15; 10,59] і для результатів господарської діяльності - [0,53; 061]. Прогнозні рівні ступеня задоволення вимог ринку і результатів господарської діяльності ВАТ ДГМ на 2002 р. виявилися рівними 12,08 і 0,63 відповідно.
Відповідно до запропонованої в роботі експертної моделі прогнозування потенційних можливостей підприємства для ВАТ НГМЗ і ВАТ ДГМ визначена структура і основні елементи стратегічного потенціалу і конкурентних переваг підприємства, сформована множина чинників зовнішнього середовища, що впливають безпосереднім чином на потенційні можливості підприємства, проведена експертна оцінка сили дії зовнішніх чинників, здійснено прогнозування показників конкурентних переваг підприємства і адаптованості його стратегічного потенціалу, які формуються під впливом зовнішніх чинників, виконано прогнозування потенційних можливостей підприємства. Прогнозні значення потенційних можливостей підприємства для ВАТ НГМЗ і ВАТ ДГМ на 2002 р. виявилися рівними 0,40 і 0,37 відповідно.
Результати розрахунків фактичних і прогнозних величин одиничних, групових та інтегральних показників конкурентоспроможності підприємств, що порівнюються, дозволили зробити висновок про недостатність досягнутого рівня конкурентоспроможності ВАТ НГМЗ для завоювання ним лідируючих ринкових позицій як провідного виробника гірничого обладнання і необхідності впровадження організаційно-економічних заходів, спрямованих на її підвищення.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 



Реферат на тему: ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок