Головна Головна -> Реферати українською -> Дисертації та автореферати -> МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ АПК

МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ АПК

Назва:
МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ АПК
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
16,55 KB
Завантажень:
157
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 
ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ
УКРАЇНСЬКОЇ АКАДЕМІЇ АГРАРНИХ НАУК
ПОБЕРЕЖНА Галина Романівна
УДК 631.158:658.3
МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ МАЛИХ
ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ АПК
Спеціальність 08.06.02 – підприємництво, менеджмент і маркетинг
 
Автореферат
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Київ – 2001
Дисертацією є рукопис
Робота виконана в Інституті аграрної економіки УААН
Науковий керівник: | доктор економічних наук, професор, член-кореспондент УААН,
Малік Микола Йосипович,
завідувач відділу підприємництва
Інституту аграрної економіки УААН
Офіційні опоненти:
Провідна установа: | доктор економічних наук, професор,
Степаненко Іван Хомич,
головний науковий співробітник
Інституту аграрної економіки УААН
доктор економічних наук, професор,
Поліщук Микола Петрович,
завідуючий кафедрою менеджменту організацій Державної агроекологічної академії України м. Житомир
Тернопільська академія народного господарства Міністерства освіти України, кафедра аграрного бізнесу
Захист відбудеться “20” липня 2001 р. о 12 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д.26.350.01 в Інституті аграрної економіки УААН за адресою: 03127, Київ, вул. Героїв Оборони, 10, 3-й поверх, конференц-зал.
З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Інституту аграрної економіки УААН
Автореферат розісланий “20” червня 2001 р.
Вчений секретар спеціалізованої
вченої ради КРИВОРУЧКО В.І.
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. Важливим компонентом ринкової економіки є співіснування і взаємодія великих, середніх та малих підприємств. Світова практика свідчить, що питома вага продукції малих та середніх підприємств у ВВП економічно розвинутих країн становить 60-70%. Щодо вітчизняних малих підприємств, то в 1999 р. ними було вироблено продукції (робіт, послуг) на 22,9 млрд. грн., або 11% загального її обсягу по країні в цілому. В агропромисловому комплексі України розвиток малих та середніх підприємств не набув достатньої динаміки, а однією з причин цього явища є низький рівень управління такими структурами.
Виконання функції управління на рівні підприємств у світовій економічній літературі носить назву “менеджмент” – тобто, вид діяльності по управлінню людьми, організації виробництва. Боротьба за виживання в умовах конкурентного ринку вимагає від менеджерів змінювати відносини і до персоналу, оскільки соціальна спрямованість економічних реформ змушує підприємства по-новому оцінювати роль і місце людини в організації та діяльності підприємства. В сучасних умовах персонал підприємства — це та основа, яка допомагає досягти ринкового успіху, адже наявність грошових та матеріальних ресурсів ще не є гарантією успіху, а тільки його передумовою. І саме організатори-менеджери є його надійним фундаментом. Основними рисами діяльності менеджерів персоналу можна вважати орієнтацію на висококваліфіковану та ініціативну робочу силу, постійний процес набуття знань та підвищення кваліфікації, професіоналізм, інтелектуальний та творчий потенціал, делегування повноважень, підприємницькі здібності менеджерів тощо. Тому менеджмент персоналу повинен являти собою взаємопов’язані організаційно-економічні та соціальні заходи з метою створення умов для ефективного розвитку підприємства.
Вказана сторона менеджменту має велике практичне значення і потребує постійної розробки теоретичних положень та механізмів їх реалізації.
Стан вивчення проблеми. Проблемам менеджменту персоналу присвячено праці вітчизняних та зарубіжних вчених: Т.Ю. Базарова, А.П. Гречка, О.Д. Гудзинського, Г. Десслера, В.А. Дятлова, А.П. Єгоршина, Й.С. Завадського, В.М. Заяця, А.Я. Кібанова, Ю.Г. Одегова, М.П. Поліщука, С.І. Самигіна, А.С. Сосніна, І.Х. Степаненка, В.К. Терещенка, В.В. Травіна, С.В. Шекшні, Л.О. Шепотько, Г.В. Щокіна, В.В. Юрчишина та інших дослідників. Проте окремі питання раціонального менеджменту не знайшли вирішення стосовно умов перехідного періоду.
Сучасна практика роботи з персоналом у малих та середніх підприємствах не має достатнього теоретичного обгрунтування.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 



Реферат на тему: МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ АПК

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок