Головна Головна -> Реферати українською -> Логістика, товарознавство -> Маркетинг у складі бізнес-плану фірми

Маркетинг у складі бізнес-плану фірми

Назва:
Маркетинг у складі бізнес-плану фірми
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
5,49 KB
Завантажень:
263
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3 
Реферат на тему:
Маркетинг у складі бізнес-плану фірми


Бізнес-план є одним з основних документів, які визначають діяльність підприємства. Він базується на загальній концепції розвитку фірми, в ньому вичерпно розробляється економічний і фінансовий аспекти стратегії, здійснюється техніко-економічне обгрунтування конкретних заходів.
Бізнес-план розкриває процес функціонування підприємства, показує, як його керівники досягатимуть поставлених цілей і завдань, насамперед підвищення прибутковості. Якісно розроблений бізнес-план допомагає фірмі завойовувати нові позиції на ринку, складати перспективні плани розвитку і виробництва нових товарів (послуг), вибирати раціональні способи їх реалізації. Це постійний документ, який систематично оновлюється, коригується відповідно до змін як усередині фірми, так і за її межами — на ринку, в економіці загалом.
Бізнес-план дає змогу передбачити не лише всі заходи для реалізації нової ідеї, а й визначити необхідне фінансове забезпечення та можливість отримати дохід (прибуток). Його можна вважати формою експертної оцінки доцільності та ефективності реалізації підприємницької ідеї (проекту).
До основних завдань розробки бізнес-плану належать:*
оцінка новизни і прогресивності бізнес-ідеї (проекту), її сильних і слабких сторін;*
визначення витрат, фінансових ресурсів і джерел фінансування;*
обгрунтування вибраної стратегії діяльності фірми, визначення концепції її розвитку в період реалізації проекту;*
оцінка кон'юнктури ринку та рівня конкуренції, визначення ступеня можливого господарського ризику;*
пошук партнерів для розробки і реалізації інноваційно-інвестиційного проекту;*
прогнозування очікуваних результатів реалізації проекту в перший і наступні три — п'ять років.
Оскільки бізнес-план відображає результати досліджень і організаційної роботи з метою обгрунтування конкретного напрямку діяльності фірми на певному ринку, він має спиратись:*
на конкретний проект виробництва певного товару (продукту чи послуг);*
на всебічний аналіз виробничо-господарської діяльності фірми (ситуаційний аналіз);*
на глибокий аналіз ринково-конкурентної ситуації і можливих прогнозованих її змін;*
на результати вивчення найдієвіших організаційних, техніко-еко-номічних і фінансових важелів, що їх застосовують у бізнесі, тощо.
Обсяг і ступінь конкретизації розділів бізнес-плану визначаються специфікою фірми і сфери її діяльності, цілями і масштабами бізнесу. Орієнтовна типова структура бізнес-плану містить такі розділи:*
резюме: висновки (узагальнення ключових положень бізнес-плану);*
продукція (послуги) фірми: опис і функціональне призначення;*
оцінка ринку збуту: покупці, місткість і динаміка ринку;*
конкуренція: сильні та слабкі сторони конкурентів, переваги фірми порівняно з ними;*
план маркетингу (стратегія маркетингу): основний напрямок, ціноутворення, збут, сервіс, реклама;*
виробничий план: виробничий процес, приміщення та устаткування, постачальники основних матеріалів;*
організаційний план: форма організації бізнесу, керівники фірми, команда менеджерів і консультантів;*
юридичний план: форма власності та правовий статус;*
оцінка ризику і страхування: можливий ризик і його мінімізація, страхування;*
фінансовий план: прибуток і витрати (збитки), рух готівки, проект балансу, розрахунок беззбитковості;*
стратегія фінансування: потреба у фінансуванні, повернення інвестицій.
Буквально дотримуватися наведеної схеми бізнес-плану на практиці не завжди доцільно. Потрібно мати на увазі, що мета розробки плану визначає його зміст. Конкретний бізнес-план за структурою може суттєво відрізнятись від наведеної схеми, особливо для малих фірм. Проте будь-який бізнес-план повинен містити ключові розділи, які відображують суть бізнес-проекту і можливості його реалізації.
На початку бізнес-плану розміщують резюме. Потреба в резюме виникає тоді, коли до реалізації проекту потрібно залучити інвес-
торів або партнерів. У разі професійно складеного резюме потенційні інвестори матимуть можливість швидко прийняти принципове рішення щодо інвестування поданого проекту, а вже потім вивчити бізнес-план детально.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3 



Реферат на тему: Маркетинг у складі бізнес-плану фірми

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок