Головна Головна -> Реферати українською -> Логістика, товарознавство -> Управління товарними ризиками на основі маркетингу в торговельних підприємствах 

Управління товарними ризиками на основі маркетингу в торговельних підприємствах 

Назва:
Управління товарними ризиками на основі маркетингу в торговельних підприємствах 
Тип:
Реферат
Мова:
Українська
Розмiр:
4,38 KB
Завантажень:
326
Оцінка:
 
поточна оцінка 5.0


Скачати цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3 
Реферат на тему:
Управління товарними ризиками на основі маркетингу в торговельних підприємствах 


В умовах розвитку ринкових відносин в Україні загострюється конкурентна боротьба за ринки збуту товарів між торговельними підприємствами, спостерігаються постійні зміни як у зовнішньому, так і у внутрішньому середовищі їх функціонування. Це сприяє підвищенню рівня невизначеності та ризику діяльності підприємств. Тому, назріла об’єктивна необхідність та практична значущість щодо розробки ефектвних заходів управління ризиками.
Товарні ризики є складовою ризиків діяльності підприємства в цілому та стосуються його товарної політики, яка в свою чергу, являється основою функціонування торговельного підприємства. Тому підприємствам доцільно впроваджувати та розвивати ефективні заходи управління товарними ризиками з метою ефективного управління товарною політикою.
Теорії та методології управління ризиками присвячено багато наукових робіт як вітчизняних, так і зарубіжних вчених. Однак, управління товарними ризиками у торговельних підприємствах потребує подальшого теоретичного та методологічного розвитку.
Метою даної роботи є розробка ефективних процесів управління товарними ризиками у торговельних підприємствах.
Система управління товарними ризиками є однією з систем комплексної системи управління маркетинговою товарною політикою, яка повинна охоплювати наступні підсистеми: аудит товарних ризиків; організація, контроль та регулювання управління товарними ризиками; формування стратегій управління товарними ризиками.
Торговельним підприємствам аудит товарних ризиків доцільно проводити за наступними етапами: ідентифікація товарних ризиків, їх оцінка, визначення рівня товарних ризиків.
Ідентифікація товарних ризиків припускає виявлення основних факторів, що мають великий вплив на появу негативних моментів у реалізації товарної політики. Фактори товарного ризику можна поділити на дві групи: фактори безпосереднього товарного ризику та фактори, що мають опосередкований вплив на рівень товарного ризику.
Першу групу факторів - фактори безпосереднього товарного ризику – складають основні характеристики самого товару та його ринкова атрибутика, тобто якість товару, якість транспортування та зберігання товару, конкурентоспроможність товару та товарного портфеля, привабливість товару, стадія ЖЦТ, виконання контракту марки (бренду), якість упаковки товару та рівень сервісної підтримки.
Друга група факторів - фактори, що мають опосередкований вплив на рівень товарного ризику – включає об’єктивні фактори, які не піддаються контролю зі сторони підприємства (PEST – фактори), та суб’єктивні, які піддаються контролю зі сторони підприємства (ринкові, закупівельні, збутові, інноваційні). В свою чергу, об’єктивні фактори утворюють наступні ризики: політико-правовий ризик, економічний ризик, соціально-демографічний ризик, технологічний та науково-технічний ризик, а суб’єктивні фактори - ринковий, закупівельний, збутовий та інноваційний ризики.
Наступним етапом аудиту товарного ризику виступає його оцінка. Оцінку товарного ризику доцільно проводити у відповідності до даних таблиці 1, де представлена фактор-карта його оцінки (фактори, що утворюють ризики; показники, по яких вони оцінюються; оціночна шкала).
Заключним етапом аудиту товарного ризику є визначення належності товарного ризику до зони ризику та визначення його рівня на основі отриманої бальної суми оцінок (табл. 2).
З метою ефективної організації управління товарним ризиком в торговельних підприємствах необхідно забезпечити даний процес висококваліфікованими менеджерами з ризику, ефективною організацією зв’язків між ними та спеціалістами, підрозділами всього підприємства.


Таблиця 1 – Фактор-карта оцінки товарних ризиків
Фактори  |
Показники | Оцінка товарного ризику, в балах
Низька (1 бал) | Середня (2 балів) | Висока (3 балів)
1 | 2 | 3 | 4 | 5
Фактори безпосереднього товарного ризику | Рівень якості товарів | Високий | Середній | Низький
Якість транспортування та зберігання товарів | Наявність випадків порчі відсутня | Наявність порчі до 10 випадків за рік | Наявність порчі більше 10 випадків за рік
Рівень реальної конкурентоспроможності товарів | Високий | Середній | Низький
Рівень конкурентоспроможності товарного портфеля | Високий | Середній | Низький
Рівень привабливості товарів | Високий | Середній | Низький
Стадія ЖЦТ | Зріст | Зрілість, уведення | Спад
Виконання зобов’язань марки (бренду) | Марка виконує зобов’язання | Марка частково виконує зобов’язання | Марка не виконує зобов’язання
Рівень якості упаковки | Високий | Середній | Низький
Рівень сервісної підтримки | Високий | Середній | Низький
Фактори, що мають опосередкований вплив на рівень товарного ризику | Об’єктивні | Політико-правовий ризик | Стан бюджету країни | Доходи перевищують витрати | Незначне перевищення витрат над доходом.

Завантажити цю роботу безкоштовно
Пролистати роботу: 1  2  3 



Реферат на тему: Управління товарними ризиками на основі маркетингу в торговельних підприємствах 

BR.com.ua © 1999-2017 | Реклама на сайті | Умови використання | Зворотній зв'язок